Логотип Academy Market
Каталог курсов
0
Логотип Academy Market
Наверх
Изображение подборки
Обновлено

11.07.2025

Автор

Мария Лехнер

На чтение

27 минут

Топ-50 курсов для начинающих руководителей

Открытие собственного бизнеса или карьерное повышение до должности главы отдела — событие, безусловно, перспективное, но от этого не менее нервное. Дополнительная, профильная подготовка, которая поможет развить управленческие навыки, никогда не будет лишней. В этой подборке мы подготовили специально на такой случай лучшие курсы по менеджменту для начинающих. 

Обязанности лидера относятся не столько напрямую к производству продукта, сколько к организации этого процесса: создание и сплочение команды, разработка стратегии, формирование комфортных условий внутри компании, которые поспособствовали бы продуктивной работе. Все эти навыки, в том числе софт скиллы, необходимо осваивать на практике, под руководством опытных экспертов, которые знают, о чем говорят.

Ниже вы можете рассмотреть 50 курсов для начинающих руководителей

Средние зарплаты

hh.ru

Руководитель отдела продаж

150 000 ₽ — 180 000 ₽

Руководитель отдела маркетинга

100 000 ₽ — 150 000 ₽

Программа курса

На онлайн- и офлайн-занятиях вы освоите маркетинговые и управленческие приёмы, техники администрирования и разберётесь в выполнении бухгалтерских операций.

1.
Блок маркетинга в индустрии красоты
2.
Блок управления и сервиса в бьюти-индустрии
3.
Блок администратора салона красоты
4.
Блок финансового менеджмента и бухгалтерии в бьюти-индустрии

Чему вы научитесь

Проводить аудит
Удерживать клиентов
Планировать закупки
Проводить маркетинговые кампании
Составлять финансовые планы

Инструменты

Программа курса

На курсе вы разберетесь в задачах деливери-менеджера, сможете организовать крупную команду специалистов. Изучите теорию, выполните практику и получите сертификат. 

1.
Роль Delivery Manager
2.
Проектный менеджмент
3.
Технический менеджмент
4.
Управление процессами
5.
Управление командой
6.
Коммуникации
7.
Стратегия
8.
Проектная работа

Чему вы научитесь

Управлять большими командами эффективно
Развивать тимлидов для команд разработки
Решать конфликтные ситуации
Вести переговоры
Проектировать стратегию развития подразделения

Программа курса

Обучение на выбранной образовательной программе ориентировано на студентов, которые хотят освоить навыки реализации проектной работы. Слушатели узнают, как правильно вести проект.

1.
Дисциплины
2.
Итоговое аттестация

Чему вы научитесь

Разбираться с основах маркетинга
Реализовывать продуктовую аналитику
Понимать особенности жизни проекта
Использовать инструменты для аналитики
Разбираться в основах менеджерской деятельности
Логотип школы
147 265 ₽
267 756 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

Курс подойдёт для обучения без знаний. Вы пройдёте 3 масштабных модуля, по окончании которых в вашем портфолио появятся сильные проекты.

1.
Основной блок модулей
2.
Блок "Трамплин"
3.
Выпускной модуль

Чему вы научитесь

Создавать востребованные продукты и услуги с минимальными затратами
Применять все ключевые инструменты продакта
Работать со стейкхолдерами
Анализировать и визуализировать данные
Презентовать идеи

Преподаватели

Программа курса

Содержание программных материалов направлено на обучение студентов основами управления конфликтными ситуациями. Слушатели изучат особенности возникновения конфликтов и способы выхода из них.

Чему вы научитесь

Разбираться в основах конфликтологии
Управлять конфликтами
Понимать причины возникновения конфликтных ситуаций
Применять методики выхода из конфликта
Решать межгрупповые конфликты

Преподаватели

Программа курса

Содержание программных материалов данного курса разработано специально для подготовки специалистов в области государственного управления. Студенты освоят навыки по организации и контролю процессов управленческой деятельности.

1.
Теоретические основы государственного управления
2.
Принципы исследования системы государственного и муниципального управления
3.
Конституционно-правовые основы современного федерализма
4.
Разделение государственного управления на федеральном уровне
5.
Принципы взаимоотношений центральных, региональных и местных органов государственного управления
6.
Государственная служба как профессиональная деятельность
7.
Формирование государственной политики и ее реализация
8.
Государственное регулирование национальной экономики
9.
Эффективность государственного управления
10.
Управление конфликтными и чрезвычайными ситуациями
11.
Социальная политика и управление социальной сферой
12.
Конституционно-правовые основы местного самоуправления
13.
Опыт становления местного самоуправления в России и за рубежом
14.
Муниципальное образование в Российской Федерации
15.
Организационные основы местного самоуправления
16.
Финансово-экономическое обеспечение местного самоуправления
17.
Основы кадровой работы в государственной и муниципальной службе в Российской Федерации
18.
Работа с населением, общественными организациями, гражданами и предприятиями, расположенными на территории муниципального образования
19.
Процесс государственного (муниципального) управления
20.
Решения в процессе государственного и муниципального управления
21.
Использование современных информационных технологий в работе органов государственной власти
22.
Этика служебного поведения и делового общения государственного и муниципального служащего
23.
Управление земельными ресурсами
24.
Управление государственным и муниципальным развитием
25.
Управление государственным и муниципальным развитием
26.
Основы экономики, финансового обеспечения и участия государственных и муниципальных органов в имущественных правоотношениях
27.
Противодействие коррупции на государственной и муниципальной службе
28.
Стратегический менеджмент в государственном и муниципальном управлении
29.
Инновационный менеджмент: концепции, стратегии, механизмы развития
30.
Управление государственными и муниципальными закупками
31.
PR-технологии в системе государственного управления
32.
Итоговый междисциплинарный экзамен

Чему вы научитесь

Разбираться в основах государственного управления
Понимать принципы муниципального управления
Разбираться в основах стратегического менеджмента
Разрабатывать стратегии государственного управления
Разбираться в правовых и финансовых спектрах

Программа курса

Курс предназначен для освоения теми, кто имеет минимальные представления о принципах такой науки, как экономика. Достаточно школьных знаний, чтобы начать развиваться профессионально.

1.
Финансовое состояние экономического субъекта и методы его анализа
2.
Система индикаторов в оценке финансового состояния организации
3.
Финансовая отчетность предприятия
4.
Качественные методы в управлении
5.
Правовое регулирование в сфере здравоохранения
6.
Экономическая и финансовая деятельность организаций здравоохранения
7.
Контроль качества и безопасности медицинской деятельности
8.
Управление внебюджетной деятельностью
9.
Особенности работы медицинской организации в системе обязательного мед.страхования
10.
Управление трудовыми ресурсами через механизмы оплаты труда и совершенствование профессиональных компетенций
11.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Управлять трудовыми ресурсами через механизмы оплаты труда
Понимать особенности работы медицинской организации в системе обязательного мед.страхования
Управлять внебюджетной деятельностью
Руководить финансовой деятельностью организаций здравоохранения
Применять качественные методы в управлении

Программа курса

Освоите востребованную и высокооплачиваемую профессию, связанную с управлением жизненными циклами проекта. Вы научитесь идентифицировать потенциальные риски проекта, сможете эффективно информировать и коммуницировать с членами команды, проводить качественную оценку, осуществлять мониторинг и контроль прогресса выполнения работ.

Чему вы научитесь

Организовывать и планировать проекты
Руководить командой
Анализировать и управлять рисками
Контролировать и оценивать проект
Управлять проектными коммуникациями

Программа курса

Ваше обучение будет состоять из изучения теоретических лекций от экспертов в сфере государственного и муниципального управления в сфере образования. Вы будете выполнять практические задания и тесты на отработку изученного материала. Также вам навсегда будет открыт доступ к библиотеке вебинаров. 

1.
Теоретические основы государственного управления
2.
Конституционно-правовые основы современного федерализма
3.
Разделение государственного управления на федеральном уровне
4.
Принципы взаимоотношений центральных, региональных и местных органов государственного управления
5.
Формирование государственной политики и ее реализация
6.
Процесс государственного (муниципального) управления
7.
Конституционно-правовые основы местного самоуправления
8.
Эффективность государственного управления
9.
Управление конфликтными и чрезвычайными ситуациями
10.
Организационные основы местного самоуправления
11.
Муниципальное образование в Российской Федерации
12.
Работа с населением, общественными организациями, гражданами и предприятиями, расположенными на территории муниципального образования
13.
Решения в процессе государственного и муниципального управления
14.
Организационно-правовые основы государственного и муниципального управления в сфере образования
15.
Менеджмент качества в образовании
16.
Управление персоналом. Основы кадровой работы
17.
Управление экономикой и финансами в образовании
18.
Управление проектами и инновациями в образовании
19.
Маркетинг в сфере образования
20.
Использование современных информационных технологий в работе органов государственной власти
21.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Разбираться в государственном и муниципальном управлении
Управлять конфликтными и чрезвычайными ситуациями
Работать с населением и предприятиями
Контролировать уровень качества образования
Управлять образовательными проектами
Логотип школы
3 150 ₽ в месяц
37 800 ₽
63 000 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Дистанционный авторский курс для менеджеров, руководителей, собственников бизнеса поможет научиться выявлять, прогнозировать и устранять возможны риски в бизнес-процессах.

1.
Стратегическое и тактическое управление
2.
Управление рисками и качеством

Чему вы научитесь

Обнаруживать и нивелировать риски
Решать конфликтные ситуации
Прогнозировать риски
Классифицировать риски
Составлять карту рисков
Иллюстрация к факту

Самые востребованные навыки менеджера в Силиконовой долине

Университет Феникса (США) провел исследование и выяснил, какие навыки управленца компании из Силиконовой долины считают наиболее ценными в своих сотрудниках. Первые три позиции получились такими:

  1. Критическое мышление
  2. Понимание тенденций и трендов
  3. Работа с информационными потоками
Логотип школы
3 979 ₽ в месяц
95 496 ₽
159 159 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Вас ждёт онлайн-курс по Agile-фреймворкам и внедрению методов Scrum в практики управления проектами. Вы освоите принципы фасилитации, научитесь находить точки оптимизации продукта, в результате чего сможете улучшить коммуникацию и повысить продуктивность команды.

1.
Управление по agile
2.
Скрам-мастер

Чему вы научитесь

Проводить фасилитацию Scrum-событий
Эффективно управлять продуктовой командой
Планировать задачи и выставлять приоритеты
Внедрять принципы Lean Startup Canvas при работе над проектом
Управлять бэклогом продукта

Преподаватели

Программа курса

Программа состоит из двух больших блоков: общепрофессионального и специального. После каждой освоенной темы вы будете проходить зачёт для закрепления знаний. В конце обучения вам предстоит итоговая аттестации.

1.
Теоретические основы государственного управления
2.
Конституционно-правовые основы современного федерализма
3.
Разделение государственного управления на федеральном уровне
4.
Принципы взаимоотношений центральных, региональных и местных органов государственного управления
5.
Формирование государственной политики и ее реализация
6.
Процесс государственного (муниципального) управления
7.
Конституционно-правовые основы местного самоуправления
8.
Эффективность государственного управления
9.
Управление конфликтными и чрезвычайными ситуациями
10.
Организационные основы местного самоуправления
11.
Муниципальное образование в Российской Федерации
12.
Работа с населением, общественными организациями, гражданами и предприятиями, расположенными на территории муниципального образования
13.
Решения в процессе государственного и муниципального управления
14.
Культурная политика государства как макроинструмент культурного процесса
15.
Культура как системный фактор экономики и территориального развития
16.
Культурная политика на региональном уровне
17.
Система и правовое положение органов исполнительной власти, осуществляющих управление в области культуры
18.
Государственное регулирование в сфере культуры
19.
Стратегическое программирование в сфере культуры
20.
Маркетинговые стратегии учреждения культуры
21.
Ресурсы стратегического менеджмента в сфере культуры и искусства. Социальный капитал
22.
Государственно-частное партнерство
23.
Итоговый междисциплинарный экзамен

Чему вы научитесь

Разбираться во взаимоотношении центральных, региональных и местных органов государственного управления
Управлять конфликтными и чрезвычайными ситуациями
Разбираться в государственноом регулировании в сфере культуры
Иметь представление о ресурсах стратегического менеджмента в сфере культуры и искусства
Работать с населением, общественными организациями, гражданами и предприятиями

Программа курса

Курс состоит из видеолекций, текстовых материалов, тестов для контроля знаний и практических заданий. Выполнение последних не является обязательным и необходимо лишь для лучшего закрепления материала и определения областей, требующих дополнительного внимания.

1.
Портрет руководителя
2.
Организация деятельности
3.
Построение команды
4.
Управление людьми

Преподаватели

Программа курса

Программа этого курса состоит из теории и практики: 31 дисциплина сочетает в себе материалы для погружения в тему и задания для отработки новых знаний. 

1.
Теоретические основы государственного управления
2.
Принципы исследования системы государственного и муниципального управления
3.
Конституционно-правовые основы современного федерализма
4.
Разделение государственного управления на федеральном уровне
5.
Принципы взаимоотношений центральных, региональных и местных органов государственного управления
6.
Государственная служба как профессиональная деятельность
7.
Формирование государственной политики и ее реализация
8.
Государственное регулирование национальной экономики
9.
Эффективность государственного управления
10.
Управление конфликтными и чрезвычайными ситуациями
11.
Социальная политика и управление социальной сферой
12.
Конституционно-правовые основы местного самоуправления
13.
Опыт становления местного самоуправления в России и за рубежом
14.
Муниципальное образование в Российской Федерации
15.
Организационные основы местного самоуправления
16.
Финансово-экономическое обеспечение местного самоуправления
17.
Основы кадровой работы в государственной и муниципальной службе в Российской Федерации
18.
Работа с населением, общественными организациями, гражданами и предприятиями, расположенными на территории муниципального образования
19.
Процесс государственного (муниципального) управления
20.
Решения в процессе государственного и муниципального управления
21.
Использование современных информационных технологий в работе органов государственной власти
22.
Этика служебного поведения и делового общения государственного и муниципального служащего
23.
Управление земельными ресурсами
24.
Управление государственным и муниципальным развитием
25.
Управление государственным и муниципальным имуществом
26.
Основы экономики, финансового обеспечения и участия государственных и муниципальных органов в имущественных правоотношениях
27.
Противодействие коррупции на государственной и муниципальной службе
28.
Стратегический менеджмент в государственном и муниципальном управлении
29.
Инновационный менеджмент: концепции, стратегии, механизмы развития
30.
Управление государственными и муниципальными закупками
31.
PR-технологии в системе государственного управления
32.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Анализировать структуру органов государственной и муниципальной власти и понимать принципы их функционирования
Работать с нормативными документами, регулирующими деятельность государственных и муниципальных служащих
Взаимодействовать с гражданами и организациями в рамках предоставления государственных и социальных услуг
Организовывать управленческие процессы и эффективно решать задачи в системе государственного и муниципального управления
Осуществлять контроль и оценку эффективности деятельности в органах власти с учетом современных стандартов

Программа курса

Программа этого курса включает 10 дисциплин и итоговую аттестацию. Общая длительность курса составит 4 месяца, за это время вы освоите 540 часов теории и практики. 

1.
Предметно-объектная область государственного управления в сфере спорта
2.
Государственное управление и государственная политика в сфере спорта
3.
Интересы государства и цели государственного управления в сфере спорта
4.
Правовое обеспечение государственного управления в сфере спорта
5.
Система органов государственного управления в сфере спорта
6.
Инструменты государственного управления в сфере спорта
7.
Государственное финансирование спорта
8.
Государственное управление и самоуправление в сфере спорта
9.
Административная ответственность в сфере спорта
10.
Процесс государственного управления в сфере спорта
11.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Организовывать эффективную работу спортивных учреждений с учетом государственных и муниципальных требований
Разрабатывать и внедрять программы, направленные на развитие физической культуры и массового спорта
Работать на стыке государственного управления и спортивной отрасли, выступая связующим звеном между структурами власти и спортивными организациями
Управлять персоналом в спортивной сфере, включая мотивацию и поддержку тренерского состава
Взаимодействовать с государственными органами, учреждениями и частными организациями для реализации спортивных проектов
Создавать карьерную стратегию в сфере спортивного менеджмента и развивать лидерские качества в профессиональной деятельности

Программа курса

Программа охватывает информацию, которая посвящена принципам организации государственной и муниципальной деятельности. Слушатели разберут основы процесса управления организациями.

1.
Раздел общепрофессиональных дисциплин
2.
Раздел специальных дисциплин . Часть 1
3.
Раздел специальных дисциплин . Часть 2
4.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Разбираться в основах государственного управления
Разбираться в основах муниципального управления
Понимать особенности самоуправленческой деятельности
Разбираться в социальной политике
Управлять муниципальными учреждениями

Программа курса

Программа курса предназначена для профессиональной переподготовки: в конце обучения вы получите новую профессию, которая позволит вам работать в сфере ГМУ вне зависимости от прошлого образования.

1.
Раздел общепрофессиональных дисциплин
2.
Раздел специальных дисциплин
3.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Владеть принципами ГМУ в сфере культуры и искусства
Повышать культурный уровень населения
Налаживать партнёрские связи между учреждениями искусства
Курировать культурные проекты

Программа курса

Этот курс даст вам комплексные знания и практические навыки, необходимые для успешного управления тендерным отделом и повышения его эффективности.

1.
Тендерный отдел: особенности работы
2.
Показатели эффективности закупок
3.
Управление пулом заказчиков, стратегии взаимодействия
4.
Механизмы минимизации рисков при участии в закупках
5.
Эффективное управление отделом
6.
Soft skills для руководителя
7.
Итоговый тест

Чему вы научитесь

Разрабатывать и внедрять стратегии, которые помогут вашему отделу успешно участвовать в тендерах
Понимать потребности клиентов и конкурентные преимущества
Составлять качественные и конкурентоспособные тендерные предложения, включая все необходимые документы и обоснования
Организовывать работу команды и контролировать выполнение задач
Идентифицировать и оценивать риски, связанные с участием в тендерах, и разрабатывать стратегии их минимизации

Программа курса

Курс включает изучение основ управления проектами, работу с бизнес-моделями и методологиями, получение знаний о современных технологиях. Обучение проходит в течение 108 часов и подходит для менеджеров, руководителей и специалистов в области бизнеса.

1.
Модуль 1. Процессное управление как система управления компанией
2.
Модуль 2. Практические инструменты управления бизнес-процессами
3.
Модуль 3. Организация управления бизнес-процессами
4.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Создавать систему показателей
Автоматизировать процессы
Разрабатывать бизнесс-процессы
Выбирать наилучший подход к управлению
Логотип школы
5 520 ₽
8 625 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

Программа курса включает в себя текстовые лекции и видеовебинары от преподавателей. После каждой пройденной темы проводится тестирование для подведения промежуточных итогов по учебному модулю.

1.
Модуль I. Общие сведения основ организации и управления в строительстве
2.
Модуль II. Основные виды организации строительства
3.
Модуль III. Основные процессы управления проектами
4.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Планировать проекты
Управлять ресурсами
Организовывать командную работу
Проектировать сметную документацию
Организовывать поставки
Иллюстрация к факту

Сколько времени менеджер проводит за разговорами?

Генри Минцберг, профессор менеджмента из Макгилльского университета, провел собственное исследование. Он некоторое время изучал то, как выглядит рабочий день менеджеров пяти крупнейших компаний США. Выяснилось, что 78% рабочего времени руководители проводят в вербальной коммуникации: за телефонными разговорами и встречами, деловой перепиской. Что интересно, каждый из респондентов считает почтовую переписку исключительно бесполезной тратой времени. 

Программа курса

Курс познакомит вас с принципами бережливого производства и контроля качества. Программа включает в себя видеоуроки, практические задания, тесты и обратную связь от преподавателей. 

1.
Базовые дисциплины бизнеса и менеджмента
2.
Дисциплины оперативного управления
3.
Дисциплины по специализации «Управление производством и качеством»

Чему вы научитесь

Разбираться в принципах бережливого производства
Управлять производственной командой
Следить за качеством работ
Составлять бизнес-стратегии
Заниматься продвижением
Работать с продажами
Логотип школы
3 377 ₽ в месяц
81 053 ₽
115 789 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Вы отсмотрите десятки видеолекций и вебинаров, а также выполните практические задания для закрепления теории.

1.
Стратегическое и тактическое управление
2.
Бизнес-процессы
3.
Управление временем и эффективностью
4.
Трекинг результатов команды и распределение задач
5.
Итоговый проект – личный кейс по внедрению практик в вашу работу

Чему вы научитесь

Распределять свои ресурсы при операционном и тактическом управлении
Анализировать работу команды, развивать сотрудников и мотивировать на результат
Переключать внимание на стратегические задачи
Собирать ресурсы для успешной оптимизации процессов

Программа курса

Помимо изучения теории, выполнения практики и просмотра вебинаров, предстоит выполнять промежуточные тесты и сдавать итоговый экзамен. Предусмотрена коммуникация с преподавателями и чат для общения с однокурсниками.

1.
Общепрофессиональные дисциплины
2.
Специальные дисциплины
3.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Оформлять документы в государственных и муниципальных учреждениях
Формировать и вести архив с перечнем нужных документов для организации
Разбираться в сроках хранения документов в учреждениях госсектора
Пользоваться правилами служебного поведения и делового этикета в отношении сотрудников муниципальных и госструктур

Программа курса

Пройдите современное обучение на онлайн-курсе по управлению и сервису в бьюти-сфере и станьте успешным менеджером, знающим способы эффективного управления бизнесом и стабильного сотрудничества с клиентами.

1.
Лицензирование услуг
2.
Планирование закупок
3.
Развитие персонала
4.
Бизнес-процессы
5.
Лидерство в бьюти

Чему вы научитесь

Управлять сотрудниками и развивать их мотивацию
Вести документооборот
Взаимодействовать с деловыми партнерами
Повышать уровень сервиса и клиентоориентированности
Планировать нагрузку мастеров и составлять расписание

Программа курса

Теория об управлении ответственностью будет подаваться в текстовом и видеоформатах. Вас также ждут задания, тесты и материалы, которые можно использовать в работе. Среди них практические инструменты и планы по внедрению новых управленческих систем. 

1.
Ответственность как компетенция сотрудника
2.
Применение технологии развития ответственности
3.
Ответственность как элемент корпоративной культуры
4.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Правильно формулировать задачи
Распределять роли в команде
Следить за качеством и сроками
Оптимизировать процессы, связанные с микроменеджментом
Работать над повышением уровня ответственности и инициативности сотрудников

Описание курса

Дополнительный материал от преподавателей программы Студентам доступны все материалы от спикеров и от методистов программы (чек-листы /гайды и дополнительная литература) Профессиональный личный куратор Если возникают вопросы, отправляете их куратору в любое время. Практикующие специалисты-преподаватели Опытные эксперты предоставляют доступ к знаниям и опыту студентам без необходимости присутствия в учебном заведении. Государственная и муниципальная служба body { font-family: Arial, sans-serif; line-height: 1.6; } h1, h2, h3 { color: #2c3e50; } ul { list-style-type: disc; margin-left: 20px; } .content { margin: 20px; } .content p { margin: 10px 0; } В крупных городах около 45% жителей считают государственную службу привлекательной профессиональной областью. Но если еще 10-15 лет назад на...

Описание курса

На крупных предприятиях экономист может занимать должность среднего звена и быть в прямом подчинении у главного бухгалтера, директора по финансам или главного экономиста. Деятельность менеджера по экономике подразумевает аналитическую работу, направленную на изучение, прогноз и управление процессами бизнеса с экономической точки зрения. Задача менеджера по экономике – правильно выстроить работу предприятия с финансовой точки зрения. Глубокое понимание экономических законов помогает уменьшить вероятность возникновения неблагоприятной в финансовом плане ситуации на предприятии и выйти из нее, если она случилась. Экономист, наделённый функциями управления, не только хорошо ориентируется в нормах и законах, но и отлично умеет выполнять аналитическую работу. В сфере ответственности экономист...

Программа курса

Содержание программных материалов поможет слушателям разобраться в основах управления конфликтами. После прохождения обучения студенты смогут использовать эффективные методы конфликтологии и медиации.

1.
Раздел общепрофессиональных дисциплин
2.
Раздел дисциплин по конфликтологии
3.
Раздел дисциплин по медиации
4.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Разбираться в основах конфликтологии
Понимать принципы зарождения конфликтов
Использовать технологии медиации
Разбираться в основах медиации
Понимать способы противостояния манипуляции

Преподаватели

Описание курса

Курс "MBA: Управление логистикой и цепями поставок" охватывает ключевые навыки в стратегическом управлении логистическими процессами, закупками, финансовом анализе, цифровой трансформации и проектном управлении. Вы изучите цифровые инструменты, такие как CRM и ERP-системы, освоите методы оптимизации и бережливого производства, а также получите практический опыт через бизнес-кейсы, симуляции и тренажеры. По итогам обучения вы получите официальный диплом MBA от Eduson, верифицированный Сколково.

Программа курса

В программу входит 11 дисциплин с лекциями, практикой и материалами в разных форматах. Эксперты будут помогать и отвечать на вопросы студентов. 

1.
Теория управления
2.
Основы управления персоналом в государственных и муниципальных органах
3.
Основы экономики, финансового обеспечения и участия государственных и муниципальных органов в имущественных правоотношениях
4.
Система, структура и компетенция органов государственной власти и местного самоуправления
5.
Правовое обеспечение государственной и муниципальной службы в РФ и статус гражданского служащего
6.
Этика служебного поведения и делового общения государственного и муниципального служащего
7.
Управление социальной сферой
8.
Управление земельными ресурсами
9.
Управление государственным и муниципальным развитием
10.
Управление государственным и муниципальным имуществом
11.
Организация делопроизводства в государственных и муниципальных органах
12.
Итоговый экзамен

Чему вы научитесь

Разбираться в управлении земельными, человеческими, имущественными, финансовыми ресурсами в госучреждениях
Заниматься внедрением системы классического и электронного документооборота в муниципальной организации
Принимать управленческие решения для развития муниципалитета или государственного учреждения
Применять знания по устройству госорганов и правовому регулированию их деятельности
Участвовать в работе над социальной политикой и развитием госсистем управления
Иллюстрация к факту

Сегодня продавать сложнее

61% опрошенных менеджеров по продажам из исследования Sales Insights Lab считают именно так. Они заметили, что заключать сделки сегодня намного сложнее, чем условные 5 лет назад. Специалисты связывают такие изменения с большей информированностью клиентов.

Программа курса

Вы посмотрите четыре видеоурока в записи и лучше разберётесь в продажах. Вам будет доступен тест из шести вопросов, если вы захотите проверить свои знания. После его успешного завершения вы получите сертификат об обучении. 

1.
Анализ воронки продаж и ключевых показателей
2.
Инструменты для работы с ключевыми показателями
3.
Шаги к успешному закрытию плана продаж
4.
Оценка работы по чек-листу
5.
Онлайн-тест

Чему вы научитесь

Разбираться в особенностях продаж
Работать с клиентской базой
Разрабатывать финансовые планы
Работать с ключевыми показателями
Управлять рисками
Строить воронку продаж

Программа курса

Программа курса затрагивает различные аспекты управления финансами, материалы распределены по темам. Процесс обучения рассчитан на приобретение практических навыков, поэтому курс включает в себя очень много кейсов, которые помогут вам совершенствоваться в решении различных задач. 

Помимо лекций слушателям предоставляются тренажеры и домашние задания, преподаватели при необходимости консультируют по возникающим вопросам.

1.
Мотивация и KPI
2.
Управление процессом продаж
3.
Управление электронной коммерцией
4.
Аналитика и CRM
5.
Управление продажами в кризис
6.
Маркетинг
7.
Управленческий учет и отчетность
8.
Финансовый менеджмент
9.
Анализ инвестиций
10.
Управление дебиторской задолженностью
11.
Закупки и логистика
12.
Операционный менеджмент
13.
Управление рисками
14.
Стратегический менеджмент
15.
Наём топовых сотрудников и развитие карьеры
16.
Делегирование и контроль
17.
Менторство и коучинг
18.
Проектное мышление
19.
Управление дистанционными командами

Чему вы научитесь

Налаживать работу отдела продаж
Создавать финансовую стратегию
Оптимизировать производство и логистику
Мотивировать сотрудников
Руководить проектами компании

Преподаватели

Юлия Цапкова

Руководитель HR-комьюнити

Николай Белоусов

Аналитик данных

Ирина Зарина

Коммерческий директор

Яна Куренчанина

Практикующий бизнес-аналитик

Максим Поташев

CEO в «RP Consulting»

Елена Коптенко

Эксперт по трудовому законодательству и кадровому документированию

Елена Васильева

Аудитор

Оксана Дажун

Антикризисный коуч; Бизнес-тренер; Эксперт по психологии владения бизнесом

Камил Алекперов

Commercial Finance Lead

Руслан Голованов

Бухгалтер

Евгений Кромский

Преподаватель финансов

Азиза Улугова

Заместитель финансового директора

Ярослав Малиновский

Инвестиционный аналитик

Павел Вешаев

Финансовый директор

Виктор Бурмистров

Консультант по организационному развитию

Антон Антонов

Руководитель финансового отдела

Оксана Бондаренко

Финансовый директор

Лидия Ткачева

Финансовый эксперт

Кирилл Линник

Бизнес-консультант

Роман Павлов

Консультант по аналитике данных

Ицхак Адизес

Эксперт по управлению

Алена Владимирская

HR-специалист

Борис Федоров

Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанк

Анастасия Гусева

Карьерный консультант

Виктория Горынина

HR-бизнес-партнёр

Роман Лашкул

Предприниматель

Программа курса

Курс затрагивает вопросы лидерства, командообразования, мотивации персонала, управления конфликтами и другие навыки, необходимые для успешного управления проектами.

1.
Погружение в проектную деятельность
2.
Методологии управления проектами
3.
Инициирование проекта
4.
Планирование проекта
5.
Управление рисками
6.
Исполнение проекта
7.
Коммуникация в проекте
8.
Контроль и мониторинг проекта
9.
Закрытие проекта
10.
Работа с инструментами
11.
Особенности проектной деятельности в разных сферах
12.
Soft skills
13.
Управление инновациями
14.
Лидерство
15.
Классический менеджмент и стратегия
16.
Финансовый менеджмент
17.
Дипломный проект

Чему вы научитесь

Разрабатывать и управлять планами проектов
Оценивать и управлять рисками в проектах
Управлять ресурсами, бюджетом и использованием ресурсов в рамках проекта
Взаимодействовать с членами команды
Применять различные методологии управления проектами
Логотип школы
3 675 ₽
10 500 ₽
Ещё -15% по промокоду

Программа курса

В ходе онлайн-модуля вы узнаете, как пользоваться тактиками Scrum, Agile и Kanban, какие действия следует предпринимать на каждом этапе жизненного цикла проекта и почему важен тщательно продуманный организационный дизайн.

Чему вы научитесь

Применять методологии Agile, Scrum и Kanban
Управлять бэклогом продукта
Контролировать реализацию крупных проектов
Давать технические задания сотрудникам
Понимать роль организационного дизайна в проект-менеджменте

Программа курса

Онлайн-магистратура длится два года. За это время вы освоите и азы работы продакт-менеджера, и более сложные профессиональные компетенции, обучитесь не только управлению продуктом, его созданию и продвижению.

Также вы будете заниматься научной работой, а к концу обучения создадите собственный проект.

1.
Первый год обучения
2.
Второй год обучения

Чему вы научитесь

Формировать концепцию продукта и стратегию его продвижения
Анализировать опыт и действия пользователей
Оценивать метрики и эффективность продукта
Тестировать гипотезы и анализировать данные
Взаимодействовать с командой и заказчиком

Программа курса

Вы научитесь руководить проектами по работе с нейронными сетями и искусственным интеллектом. Перед зачислением на курс пройдете профильное тестирование и напишите мотивационное эссе.

1.
Первый год обучения
2.
Второй год обучения

Чему вы научитесь

Проводить исследование рынка и анализировать его результаты
Управлять рисками в проектах
Строить бизнес-модели
Применять различные методы исследований в менеджменте
Вести переговоры

Преподаватели

Инструменты

Логотип школы
5 226 ₽ в месяц
62 710 ₽
125 420 ₽
Ещё -60% по промокоду

Программа курса

В 20 блоках разобраны все вопросы — от анализа рынка до инвестиций, продвижения и рисков проекта.

В конце обучения вы выполните дипломный проект, по результатам которого лучшие получат предложение о стажировке в группе компаний «Флакон».

1.
Ревитализация и тренды рынка недвижимости
2.
Постановка задачи и концепция креативного общественного пространства
3.
Анализ объекта недвижимости
4.
Методы анализа целевой аудитории и инсайты
5.
Поиск концепта будущего пространства
6.
Система сервисов в креативном пространстве и сценарии поведения гостей
7.
Функциональное зонирование, дизайн и подход к архитектуре
8.
Резидентство как формат отношений внутри пространства и с партнёрами
9.
Стратегия работы с местными сообществами
10.
Формирование сетки событий. Привлечение партнёров для коллабораций на мероприятиях
11.
Шеринг-площади и коллаборации
12.
Как зарабатывает креативное пространство
13.
Инвестиции, фандрайзинг, государственно-частное партнёрство и отношения с собственником
14.
Принципы управления командой креативного кластера
15.
Стандарты гостеприимства
16.
Создаём платформу бренда
17.
Маркетинг креативного пространства
18.
SMM для креативного пространства
19.
Эксплуатация креативного пространства
20.
Риски проекта, самые частые ошибки и провалы в работе креативного пространства

Чему вы научитесь

Разрабатывать проект прибыльного креативного пространства
Строить гипотезы и формировать фокус-группы для определения потребностей
Определять окупаемость проекта и привлекать инвесторов
Находить партнёров и клиентов для креативного пространства
Готовиться к прохождению проверок по креативному пространству
Логотип школы
93 100 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

На онлайн-курсе "Управление брендом украшений" вы под руководством опытных экспертов за 3,5 месяца узнаете, как разработать, зарегистрировать и эффективно продвигать свой бренд.

1.
Модуль 1. Выбор ниши и позиционирование
2.
Модуль 2. Производство и ассортимент
3.
Модуль 3. Финансовая модель и юридические аспекты
4.
Модуль 4. Продвижение
5.
Модуль 5. Продажи

Чему вы научитесь

Учитывать психологию клиента при разработке ассортимента
Разбираться в профильных нормативно-правовых актах
Создавать и продвигать бренд с нуля
Организовывать съемки коллекции с учетом поставленных задач
Находить подрядчиков и заказчиков

Преподаватели

Логотип школы
86 940 ₽
181 125 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

На протяжении 4 месяцев вы будете в онлайн-формате изучать базовые и продвинутые навыки руководителя, а также в качестве бонуса рассмотрите некоторые аспекты программирования и уделите внимание английскому языку.

1.
Ступень 1. Базовые навыки руководителя
2.
Ступень 2. Продвинутые навыки руководителя
3.
Бонусные курсы

Чему вы научитесь

Управлять командой
Анализировать данные
Систематизировать бизнес-процессы
Составлять бюджеты
Подготавливать презентации

Программа курса

Обучение на выбранной учебной программе будет полезно для студентов, которые хотят освоить базовые навыки в области работы над проектами. Слушатели узнают, как вести проектную деятельность.

1.
Дисциплины
2.
Итоговое аттестация

Чему вы научитесь

Разбираться в базовых принципах управления проектами
Использовать управленческие навыки
Понимать основы учета рисков
Повышать эффективность проектов
Регулировать стоимость услуг
Иллюстрация к факту

Как повысить доверие клиента

Чем больше контента получает клиент, тем более он будет расположен к совершению покупки. Большое количество информации вызывает у покупателя доверие к продукту и продавцу. Такие выводы можно сделать, опираясь на данные исследования Edelman Trust Barometer.

Логотип школы
3 662 ₽ в месяц
87 885 ₽
175 770 ₽
Ещё -60% по промокоду

Программа курса

Курс оптимизирован для специалиста любого уровня: новички ознакомятся с азами, опытные работники смогут систематизировать свои знания и составить готовые шаблоны для дальнейших действий, а владельцы компаний узнают основы проектного подхода к бизнесу. В течение обучения вы добавите в свое портфолио 2 проекта, а по окончании курса получите сертификат, подтверждающий вашу квалификацию. 

1.
Определение цели проекта
2.
Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта
3.
Разработка концепции проекта. Часть 2. Мотивация в проекте
4.
Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик
5.
Фиксация требований проекта
6.
Формирование команды проекта
7.
Оценка и приоритеты. Прототип проекта
8.
Ресурсы проекта. Тендеры и закупки
9.
Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта
10.
Запуск работ по проекту
11.
Контроль выполнения и качества
12.
Взаимодействие в команде проекта
13.
Стадия приёмки работ
14.
Стадия эксплуатации продукта
15.
Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей
16.
Работа над проектом после запуска

Чему вы научитесь

Проводить брифинг с заказчиком и формулировать цели
Собирать команду специалистов для работы над проектом
Проводить тестовые запуски
Планировать бюджеты
Определять дальнейшую стратегию после старта проекта

Преподаватели

Логотип школы
5 221 ₽ в месяц
31 324 ₽
62 648 ₽
Ещё -60% по промокоду

Программа курса

Вас ожидают онлайн-лекции и семинары, на которых опытные кураторы дадут всю необходимую теорию, а также практические задания. В конце курса вы защитите дипломный проект, который станет заметной частью портфолио.

1.
Анатомия конфликта
2.
Развитие конфликта
3.
Пассивные стратегии решения конфликта
4.
Активные стратегии решения конфликта
5.
Комбинированные стратегии решения конфликта
6.
Управление конфликтами в рабочей среде: найм и адаптация
7.
Управление конфликтами в рабочей среде: оценка, перемещение и увольнение
8.
Итоговый проект

Чему вы научитесь

Понимать типы конфликтов
Следить за уровнем конфликтности в коллективе
Решать конфликты между сотрудниками
Подбирать типы трудовой мотивации для каждого из сотрудников

Программа курса

В ходе дистанционной программы вы сформируете необходимые компетенции для осуществления деятельности проект-менеджмента и научитесь эффективно управлять командой.

1.
Современные коммуникации в менеджменте
2.
Управление командой
3.
Технологии презентации и переговоров
4.
Управление проектами
5.
Маркетинг
6.
Управление проектами по разработке и проектированию ПО
7.
Технико-экономическое обоснование проекта
8.
Управление рисками проекта
9.
Проекты внутри компании
10.
Техническое обслуживание и логистика
11.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Проводить маркетинговые кампании
Вести переговоры
Руководить разработкой программного обеспечения
Руководить логистическими процедурами
Руководить техническим обслуживанием проектов
Логотип школы
3 416 ₽ в месяц
123 000 ₽
205 000 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Курс сочетает теорию и практику, давая вам готовые инструменты для внедрения в работу уже во время обучения. Подходит как для владельцев частных клиник, так и для руководителей государственных медучреждений, желающих оптимизировать процессы и повысить качество услуг.

1.
Нормативно-правовое регулирование медицинской деятельности
2.
Цифровизация здравоохранения
3.
Финансовое управление
4.
Работа со страховыми компаниями и ДМС
5.
Стратегическое управление и организационное развитие
6.
Управление изменениями и проектами
7.
Маркетинг, бренд и репутация
8.
Качество и безопасность медицинской деятельности
9.
Корпоративная культура и пациентоориентированность
10.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Разрабатывать финансовые стратегии и контролировать бюджет медучреждения
Эффективно управлять персоналом: подбор, мотивация, развитие команды
Использовать маркетинговые инструменты для привлечения пациентов и укрепления репутации клиники
Разбираться в правовых аспектах работы медицинских организаций и минимизировать юридические риски

Программа курса

В течение курса вы изучите 78 бизнес-кейсов и пройдёте 488 интерактивных уроков, что позволит глубже понять теорию и применять её на практике.

Программа включает 40 бизнес-кейсов и 38 практических заданий, а также более 30 уникальных шаблонов и материалов. Вы получите доступ к консультациям с экспертами и 15+ интервью с практикующими специалистами. Кроме того, кураторы будут поддерживать вас в течение года после завершения курса.

По окончании вы получите диплом о профессиональной переподготовке, подтверждающий ваши новые знания и навыки.

1.
Классический стратегический менеджмент
2.
Современный стратегический менеджмент
3.
Инструменты стратегического менеджмента
4.
Управление рисками
5.
Система управления рисками в организации
6.
Бизнес-моделирование
7.
Моделирование бизнес-процессов
8.
Управление проектами
9.
Правовые основы ведения бизнеса
10.
Управленческий учёт и финансовая политика организации
11.
Анализ финансовой отчётности
12.
Анализ финансовых показателей компании
13.
Финансовое моделирование
14.
Финансовое планирование и бюджетирование
15.
Управление денежными потоками
16.
Стратегия оптимизации налоговой нагрузки
17.
Управление финансово-хозяйственной деятельностью
18.
Управление экономикой предприятия
19.
Управление трудовыми и материальными затратами
20.
Управление задолженностью
21.
Создание инвестиционной стратегии компании
22.
Оценка привлекательности инвестиционных проектов
23.
Привлечение инвестиций и сделки M&A
24.
Управление себестоимостью и ценообразованием
25.
Стратегия развития продукта
26.
Unit-экономика
27.
Непрерывные улучшения
28.
Управление качеством
29.
Управление командой
30.
Трудовое законодательство
31.
HR-стратегия
32.
Управление продажами
33.
Управление маркетингом
34.
Управление закупками
35.
Управление логистикой
36.
Управление стоимостью компании
37.
Развитие компании в России и за рубежом
38.
Масштабирование офлайн-бизнеса
39.
Масштабирование онлайн-бизнеса
40.
Антикризисное управление компанией
41.
Problem solving
42.
Проведение переговоров и презентаций
43.
Лидерство
44.
Дипломный проект
45.
Power BI для визуализации и анализа данных
46.
Работа с CRM-системами 8 тренажёров

Чему вы научитесь

Разрабатывать и анализировать стратегии, учитывая внутренние и внешние факторы, влияющие на бизнес
Собирать и интерпретировать данные для принятия обоснованных решений и оценки эффективности стратегий
Вдохновлять и мотивировать сотрудников, а также управлять многофункциональными командами
Понимать финансовые показатели, управление бюджетами и оценку инвестиционных проектов
разрабатывать эффективные маркетинговые стратегии для достижения целевых аудиторий

Программа курса

Вас ожидает 109 интерактивных уроков, на которых вы вместе с опытными кураторами изучите всю теорию, необходимую для грамотного управления коллективом, и опробуете полученные знания в деле. По завершении курса вы получите диплом о его окончании.

1.
Как учиться эффективно
2.
Основы менеджмента
3.
Личная эффективность руководителя
4.
Управление сотрудниками и командой
5.
Управление дистанционной командой
6.
Управление мотивацией и вовлеченностью сотрудников
7.
Развитие сотрудников
8.
Управление конфликтами
9.
Эмоциональный интеллект
10.
Деловая переписка

Чему вы научитесь

Разрешать внутренние конфликты
Делегировать задачи
Нанимать сильных специалистов
Мотивировать сотрудников

Программа курса

Программа этого курса состоит из нескольких модулей, в которых содержатся уроки. Суммарная длительность обучения — 35 часов. Вы будете осваивать блоки через опыт экспертов курса. 

1.
Занятие 1. От мудборда к образцу. Цикл создания коллекции.
2.
Занятие 2. Работа с технологом
3.
Занятие 3. Календарный план производства: как успеть произвести к нужной дате.
4.
Занятие 4. Оптимизация стоимости изделий
5.
Занятие 5. Обзор рынка: специализация фабрик, рыночные цены
6.
Занятие 6. Юридическая безопасность коллекции
7.
Занятие 7. Работа конструктора
8.
Занятие 8.1. и 8.2 Мелкосерийное производство: особенности и объемы заказов
9.
Занятие 9. Тренды и инновации в индустрии производства одежды и тканей
10.
Занятие 10. Контроль качества и сроки производства
11.
Занятие 11. Подбор ткани и фурнитуры под швейные изделия
12.
Занятие 12. Обязательная маркировка одежды

Чему вы научитесь

Контролировать качество и сроки
Искать фабрики, технологов и конструкторов, которым можно доверять
Оптимизировать стоимость продукции
Увеличивать доход в модной сфере

Программа курса

Прохождение выбранной образовательной программы поможет студентам освоить профессиональные навыки в области управленческой деятельности. Слушатели разберутся в вопросах организации командной работы.

Чему вы научитесь

Разбираться в основах IT
Понимать принципы управления
Организовывать работу проектов
Разбираться в основах управления проектами

Программа курса

На онлайн-курсе вы поймёте суть проект-менеджмента, научитесь формировать требования к проекту, принимать решение о его реализации, проверите выполненную работу на соответствие плану и оцените результаты.

1.
Тестирование и знакомство с курсом
2.
Введение в управление проектами
3.
Старт: формирование требований и решение о реализации проекта
4.
Планирование: как делать проект и что для этого нужно
5.
Реализация: как сделать то, что запланировали
6.
Контроль: как проверить сделанное на соответствие запланированному
7.
Завершение проекта
8.
Итоговое тестирование

Чему вы научитесь

Разбираться в процессе управления проектом
Формировать основные требования к проекту
Планировать работу над проектом
Контролировать качество реализации проекта
Корректировать план проекта

Программа курса

Курс состоит из тематических модулей, в которых будут уроки, тренажёры, задания, полезные материалы, презентации и способы всестороннего погружения в материалы обучения.

1.
Как учиться эффективно
2.
Как принимать управленческие решения
3.
Классический стратегический менеджмент
4.
Современный стратегический менеджмент
5.
Бизнес-моделирование
6.
Управление проектами
7.
HR-стратегия и управление персоналом
8.
Управление рисками
9.
Управление закупками
10.
Управление логистикой
11.
Управление продажами
12.
Модели процессов
13.
Бухгалтерский учёт
14.
Бухгалтерский учёт: обязательство
15.
Бухгалтерский учёт: организация деятельности
16.
Налоговое планирование
17.
Управленческая отчётность в организации
18.
Управление финансово-хозяйственной деятельностью
19.
Управление себестоимостью и ценообразованием
20.
Управление трудовыми и материальными затратами
21.
Управление денежными потоками
22.
Управление задолженностью
23.
Финансовый анализ
24.
Система внутреннего контроля
25.
Финансовое моделирование
26.
Экономический анализ
27.
Unit-экономика
28.
Правовые аспекты ведения бизнеса
29.
Трудовое законодательство и кадровая отчётность
30.
Бюджетирование
31.
Оценка привлекательности инвестиционных проектов
32.
Привлечение инвестиций и сделки M&A
33.
Проведение переговоров и презентаций
34.
Лидерство
35.
Итоговая работа по курсу «MBA: Управление предприятием»

Чему вы научитесь

Формировать и реализовывать стратегию развития организации
Строить финансовые и бизнес-модели под задачи компании
Корректно оценивать риски и находить пути их снижения
Управлять финансами, закупками, логистикой, продажами и маркетингом
Выстраивать команду и грамотно мотивировать её

Преподаватели

Николай Белоусов

Аналитик данных

Яна Куренчанина

Практикующий бизнес-аналитик

Сергей Худовеков

Руководитель практики HR

Елена Васильева

Аудитор

Виталий Полехин

Инвестор

Азиза Улугова

Заместитель финансового директора

Павел Вешаев

Финансовый директор

Виктор Бурмистров

Консультант по организационному развитию

Антон Антонов

Руководитель финансового отдела

Оксана Бондаренко

Финансовый директор

Лидия Ткачева

Финансовый эксперт

Кирилл Линник

Бизнес-консультант

Елена Серегина

Основатель студии аналитического консалтинга

Роман Павлов

Консультант по аналитике данных

Виктор Дмитриев

Бизнес-аналитик; Менеджер продукта

Ицхак Адизес

Эксперт по управлению

Борис Федоров

Руководитель отдела развития дистанционных сервисов брокерского обслуживания в Газпромбанк

Роман Лашкул

Предприниматель

Доминик Хоулдер

Эксперт по стратегическому менеджменту

В заключение

Умение увидеть возможность, найти способы реализации идеи и начать действовать — редкий и ценный дар. Каждый специалист, награжденный им, может смело рассчитывать на широкие карьерные перспективы. Кроме того, «редкие и ценные» дарования имеют свойство быть хорошо оплачиваемыми. Сложно говорить о конкретных цифрах, когда речь заходит о должности руководителя — здесь все исключительно индивидуально и зависит от компании, в которой вы работаете. 

Управление целым отделом — шикарный опыт для каждого специалиста. Он определенно пригодится, если когда-нибудь у вас возникнет желание начать собственное дело. Опираясь на ошибки и успехи прошлого, можно выстроить удачную стратегию и воплотить бизнес-замысел в жизнь. Да и, честно говоря, опыт на руководящей позиции полезен даже в быту: выработанная коммуникабельность, эмпатия и умение вести диалог — идеальные спутники в XXI веке. 

Пожалуй, самым большим заблуждением насчет должности руководителя является то, что специалист, занимающий ее, уже реализовал свой потенциал на максимум. На самом деле, каждому сотруднику, особенно управленцу, всегда есть, куда расти. На случай подобной необходимости мы добавили в подборку курсы по повышению квалификации, которые окажутся полезными опытным менеджерам и помогут им перейти на новый уровень профессионализма.