Логотип Academy Market
Каталог курсов
0
Логотип Academy Market
Наверх
Изображение подборки
Обновлено

27.05.2026

Автор

Мария Лехнер

На чтение

7 минут

Топ-7 курсов для руководителей отдела продаж

Руководитель отдела продаж — это менеджер, который занимается организацией продуктивной работы команды подчиненных. В его задачи входит совершенствование структуры отдела и повышение результативности работы специалистов. В этой подборке мы собрали для вас топ курсов для руководителей отдела продаж с нуля.

На курсах преподаватели рассказывают о том, как выстроить грамотное общение с подчиненными, выбрать актуальную форму мотивации, а также организовать переговорный процесс с партнерами и потенциальными клиентами. Если хотите попробовать себя в этой профессии или уже работаете и планируете занять более высокую должность, но не уверены в том, что сразу готовы взять полноценное обучение — стоит попробовать пройти бесплатный курс. Его мы тоже добавили в подборку. 

Ниже вы можете рассмотреть 7 курсов по менеджменту в сфере продаж

Средние зарплаты

hh.ru

Руководитель отдела продаж

150 000 ₽ — 180 000 ₽

Программа курса

На курсе вы приобретёте знания и навыки, необходимые для руководителя отдела продаж. Вас ждут учебники, тренажёры, интерактивные материалы, воркшопы и встречи с ментором. У вас также будет возможность установить полезные для работы связи. 

1.
Знакомство с курсом
2.
Введение
3.
Управление командой
4.
Создание команды: наём и развитие
5.
Лидерство
6.
Работа с аналитикой
7.
Разработка стратегии отдела продаж
8.
Подведение итогов

Чему вы научитесь

Управлять отделом продаж
Заниматься вопросами найма, увольнения, обучения и адаптации сотрудников
Разрабатывать стратегии продаж
Работать с аналитикой и соответствующими метриками
Применять искусственный интеллект

Программа курса

Пройдя обучение на этом курсе, вы научитесь управлять всеми процессами в отделе продаж, нанимать туда сотрудников и контролировать их работу.

1.
Управление продажами
2.
Дополнительные курсы
3.
Бонусные курсы

Чему вы научитесь

Координировать все процессы в отделе продаж
Выстраивать эффективную коммуникацию в команде, мотивировать сотрудников
Проводить презентации и переговоры
Работать с CRM-системами и системами отчётности
Владеть всеми необходимыми soft и hard skills

Преподаватели

Капитон Смирнов

CEO в PopMechanic

Вадим Дозорцев

Управляющий партнер

Мария Прямкова

Руководитель направления аналитики работы с персоналом в Tele2

Артем Облинов

Основатель и генеральный директор в Онлайн-университет «Время первых»

Полина Бынова

Директор по маркетингу

Вадим Курилов

Владелец тренинга

Андрей Скворцов

CEO

Елизавета Радюк

Senior CRM-маркетолог

Егор Клок

Эксперт по подбору управленческого персонала

Илья Мартынов

Ведущий аналитик

Кристина Татарчук

Рекрутер

Стас Гуревский

Владелец агентства

Юлия Глазкова

Преподаватель по публичным выступлениям

Дмитрий Ежов

Менеджер по работе с клиентами

Александр Курьянов

Юрист

Анастасия Свешникова

Руководитель проектов по обучению

Александр Руднев

Управляющий партнёр

Татьяна Кроткова

Основатель в Консалтинговая компания Active Sales Group

Инна Можайская

Генеральный директор кадрового агентства

Андрей Кулинич

Преподаватель MBA/EMBA в Бизнес-школа «МИРБИС»

Артём Гусев

Тренер публичных выступлений

Программа курса

Вас ждёт практический курс по формированию стратегии управления продажами, на котором вы разберёте систему функционирования бизнеса и узнаете о том, как оптимизировать процессы и внедрить инновации.

1.
Классический менеджмент и стратегия
2.
Управление продажами
3.
Как работать с мотивацией и KPI
4.
Финансовый менеджмент
5.
Анализ инвестиций
6.
Операционный менеджмент
7.
Управление человеческими ресурсами
8.
Управление временем и продуктивностью
9.
Управление инновациями
10.
Управление рисками
11.
Проектное мышление
12.
Управление дистанционными командами

Чему вы научитесь

Выстраивать эффективные бизнес-процессы в отделе продаж
Нанимать и обучать сотрудников
Оценивать риски и анализировать привлекательность проектов
Разбираться в корпоративных финансах
Работать с дебиторской задолженностью
Принимать инвестиционные решения

Преподаватели

Инструменты

Иллюстрация к факту

Лучший день для холодных звонков

Согласно данным CallHippo, самым удачным днем для звонков потенциальным клиентам считается среда, в то время как понедельник стал совершенно провальным пунктом в статистике.

Программа курса

Вас ждет 175 интерактивных уроков и интервью с экспертами, на которых вы освоите востребованную профессию, научитесь управлять продажами компании и сможете повышать прибыль любого бизнеса.

1.
Как выстроить процессы в отделе продаж
2.
Как управлять людьми и добиваться результата
3.
Как продавать и закрывать большие сделки
4.
Управление продажами в кризис
5.
Как использовать эмоциональный интеллект и быть лидером
6.
Как общаться с командой и заказчиками и как проводить переговоры
7.
Как успевать много и не утопать в рутине
8.
Управление дистанционной командой

Чему вы научитесь

Подбирать подходящую стратегию продаж
Выстраивать бизнес-процессы в отделе продаж
Управлять командой и делегировать задачи
Вести деловые переговоры и договариваться с заказчиками
Управлять продажами в кризис

Программа курса

Курс расскажет о секретах управления отделами маркетинга и продаж. Обучение проходит на учебной платформе, где вы будете самостоятельно изучать все материалы и выполнять задания, которые затем прокомментирует преподаватель. 

1.
Современный менеджмент
2.
Управление операционной эффективностью
3.
Управление человеческими ресурсами
4.
Финансы в организации
5.
Лидерство и управление командами
6.
Продвинутый маркетинг
7.
Финансовый менеджмент
8.
Предпринимательство
9.
Современные стратегии и технологии управления в бизнесе
10.
Цифровая трансформация бизнеса
11.
Специализация
12.
Итоговый проект
13.
Бонусные модули

Чему вы научитесь

Пользоваться методиками стратегического маркетинга
Управлять продажами
Разрабатывать стратегии продвижения
Исследовать рынок
Выстраивать прогнозы
Иллюстрация к факту

Интересный факт

Команда Hubspot провела исследование и выяснила, что более 3/4 опрошенных менеджеров по продажам считают оптимальным каналом коммуникации email. 8 из 10 клиентов также отметили электронные письма как наиболее удобный способ общения с представителями компании.

Программа курса

На онлайн-курсе вы сможете выбрать одну из 3 специальностей в сфере продаж, узнаете, как повысить эффективность команды и увеличить доходность предприятия.

1.
Для людей без опыта и новичков
2.
Для менеджеров, РОПов и владельцев бизнеса
3.
Для РОПов и владельцев бизнеса

Чему вы научитесь

Измерять эффективность стратегии продаж
Автоматизировать работу с клиентскими обращениями
Руководить процессом обучения сотрудников
Использовать воронку продаж
Строить личный карьерный трек

Программа курса

На онлайн-курсе вы разберётесь в особенностях работы руководителя, поймёте, чем отличаются его задачи от тех, которые выполняет специалист, освоите инструменты для менеджмента и делегирования полномочий, выстроите коммуникационные процессы.

1.
Онбординг
2.
В чём отличие работы руководителя от работы специалиста
3.
Инструменты управления командой. Делегирование, обмен информацией

Чему вы научитесь

Планировать рабочие задачи
Применять методику постановки задач
Контролировать выполнение задач
Работать с отклонениями от плана
Пользоваться фреймворками делегирования задач

В заключение

Успешные руководители отдела продаж обязаны быть прекрасными управленцами: уметь не только самостоятельно продавать продукт, но и выстраивать эффективную систему внутри команды и направлять подчиненных. Для этого необходимо знать нюансы и лайфхаки для работы. 

Чтобы организовать слаженную и продуктивную работу отдела продаж, руководители выполняют целый ряд действий. С нуля создают стратегию продаж, которой позже придерживаются все сотрудники. Прописывают воронку продаж и интегрируют CRM-систему, которая позволяет выстраивать коммуникацию с клиентами компании. Опытные специалисты рекомендуют как можно раньше провести ABC- и XYZ-анализ: эти действия помогут выяснить, какие клиенты приносят наибольшую прибыль.

Успешные руководители получают хорошую зарплату. Часто к окладу добавляются проценты от продаж. Так, опытный менеджер в Москве может получать от 300 000 рублей в месяц. Естественно, сумма зависит от региона и опыта. Основными требованиями к соискателю, претендующему на такую должность, являются опыт работы от 3 лет, навыки презентации продукта, отличное владение инструментами продаж и умение выстроить эффективную работу целого отдела. 

Звучит интересно? Тогда однозначно стоит попробовать себя в профессии руководителя отдела продаж.