Логотип Academy Market
Каталог курсов
0
Логотип Academy Market
Наверх
Изображение подборки
Обновлено

25.03.2026

Автор

Эвелина Газиева

На чтение

9 минут

Топ-50 курсов по работе в команде

Умение работать в команде – это один из основных навыков, который требуется при трудоустройстве практически на любую должность. Человек, который ладит с коллективом, высоко ценится руководством и коллегами.

Работа в команде – это не только доброжелательность и дружелюбность. Это еще и навык грамотного взаимодействия с другими сотрудниками, в том числе формулирование должностных обязанностей, умение договариваться и находить общий профессиональный язык, решение конфликтных ситуаций и слаженная работа коллектива для достижения целей.

Изучите курсы по работе в команде из нашей подборки и найдите идеальную для себя программу обучения. С развитием этого soft skill вы заработаете уважение коллег и руководителя, что может положительно повлиять на ваш карьерный рост.  

Ниже вы можете рассмотреть 50 курсов по работе в команде

Средние зарплаты

hh.ru

Менеджер по обучению и развитию персонала

60 000 ₽ — 150 000 ₽

Программа курса

На курсе вы освоите ключевые навыки эффективного менеджмента. Программа включает 32 видеоурока и 2 практических воркшопа. После завершения обучения вы получите сертификат, подтверждающий вашу квалификацию, а также удостоверение о повышении квалификации.

1.
Управление бизнес-процессами
2.
Управление изменениями
3.
Управление командами в условиях изменений

Чему вы научитесь

Создавать мотивационные программы, способствующие улучшению командной работы
Работать с инструментами оценки эффективности бизнес-процессов
Взаимодействовать с различными подразделениями для достижения общих целей
Анализировать и решать конфликты в команде, создавая здоровую рабочую атмосферу
Внедрять современные методы управления проектами

Программа курса

Освоите востребованную и высокооплачиваемую профессию, связанную с управлением жизненными циклами проекта. Вы научитесь идентифицировать потенциальные риски проекта, сможете эффективно информировать и коммуницировать с членами команды, проводить качественную оценку, осуществлять мониторинг и контроль прогресса выполнения работ.

Чему вы научитесь

Организовывать и планировать проекты
Руководить командой
Анализировать и управлять рисками
Контролировать и оценивать проект
Управлять проектными коммуникациями

Программа курса

Студент узнает о стратегиях и лучших практиках настройки эффективной структуры отдела продаж. Изучит методы определения ролей и обязанностей, руководства процессами продаж и установления системы отчетности. Сможет понять, как правильно выстраивать коммуникацию внутри отдела и повышать эффективность коллективной работы. Изучит стратегии построения обучающей культуры, методы эффективного обучения и развития команды продаж. Научится применять механизмы стимулирования и мотивации сотрудников, чтобы достичь высоких результатов. 

1.
Разработка эффективной структуры отдела продаж
2.
Развитие и мотивация сотрудников отдела продаж

Чему вы научитесь

Повышать эффективность отдела продаж
Разрабатывать стратегии и тактики для расширения клиентской базы
Управлять продажным отделом
Мотивировать персонал
Удерживать ценные кадры в отделе продаж

Программа курса

Курс поможет приобрести навыки в области управления продуктами. Вы получите доступ к учебной платформе, где будете изучать учебные материалы в удобное время и посещать воркшопы по расписанию. Также вас ждут практические задания с комментариями преподавателя и квизы. 

1.
Базовые дисциплины
2.
Специализация
3.
Итоговый проект
4.
Бонусные модули

Чему вы научитесь

Управлять разработкой и продвижением продуктов
Разбираться в этапах жизненного цикла продукта
Анализировать рынок и конкурентов
Собирать данные
Расширять аудиторию

Инструменты

Программа курса

Курс расскажет о секретах управления отделами маркетинга и продаж. Обучение проходит на учебной платформе, где вы будете самостоятельно изучать все материалы и выполнять задания, которые затем прокомментирует преподаватель. 

1.
Современный менеджмент
2.
Управление операционной эффективностью
3.
Управление человеческими ресурсами
4.
Финансы в организации
5.
Лидерство и управление командами
6.
Продвинутый маркетинг
7.
Финансовый менеджмент
8.
Предпринимательство
9.
Современные стратегии и технологии управления в бизнесе
10.
Цифровая трансформация бизнеса
11.
Специализация
12.
Итоговый проект
13.
Бонусные модули

Чему вы научитесь

Пользоваться методиками стратегического маркетинга
Управлять продажами
Разрабатывать стратегии продвижения
Исследовать рынок
Выстраивать прогнозы
Логотип школы
34 100 ₽
41 100 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

Материалы программы расскажут о том, как осуществляется проектная деятельность. Студенты научатся планировать и запускать проекты, контролировать их на всех этапах реализации.

1.
Общепрофессиональные дисциплины. Часть 1
2.
Общепрофессиональные дисциплины. Часть 2
3.
Общепрофессиональные дисциплины. Часть 3
4.
Специальные дисциплины. Часть 1
5.
Специальные дисциплины. Часть 2
6.
Специальные дисциплины. Часть 3
7.
Специальные дисциплины. Часть 4
8.
Специальные дисциплины. Часть 5
9.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Разбираться в основах проектной деятельности
Вести проекты в различных сферах
Рассчитывать проектные риски
Планировать и реализовывать проекты
Рассчитывать бюджет
Управлять командой

Программа курса

Вы будете последовательно изучать все модули с теорией и закреплять полученные знания при помощи домашних работ, групповых заданий, проектов, тренажёров и тестирований. У вас будет личный куратор. В конце обучения вас ждёт финальный экзамен. 

1.
Лидерство
2.
Менеджмент
3.
Финансы
4.
HR-менеджмент
5.
Маркетинг
6.
Продажи
7.
Вариативная часть
8.
Дипломная работа
9.
Итоговое тестирование

Чему вы научитесь

Вести деловые коммуникации
Составлять стратегию продвижения компании
Сокращать затраты
Работать с Big Data
Управлять командами
Анализировать рынок и конкурентов
Логотип школы
147 272 ₽
267 768 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

Курс подойдёт для обучения без знаний. Вы пройдёте 3 масштабных модуля, по окончании которых в вашем портфолио появятся сильные проекты.

1.
Основной блок модулей
2.
Блок "Трамплин"
3.
Выпускной модуль

Чему вы научитесь

Создавать востребованные продукты и услуги с минимальными затратами
Применять все ключевые инструменты продакта
Работать со стейкхолдерами
Анализировать и визуализировать данные
Презентовать идеи

Преподаватели

Программа курса

Программа предназначена для управленцев и руководителей. Вы будете проходить курс столько, сколько вам потребуется для достижения ваших целей: жёстких сроков не существует.

1.
MBA Эксперт Управление финансами
2.
MBA Управление продажами
3.
MBA Управление персоналом
4.
MBA Управление коммерцией и закупками
5.
MBA Лидерство
6.
Генеральный директор
7.
Финансовый директор
8.
Коммерческий директор
9.
Директор по маркетингу
10.
HR-директор
11.
Директор по продажам
12.
Директор по экономике и финансам

Чему вы научитесь

Развивать управленческие навыки
Выстраивать рабочие процессы и синхронизировать их в разных отделах
Понимать свои точки роста
Управлять финансами и продажами
Взаимодействовать с сотрудниками, поддерживать здоровый климат в коллективе

Преподаватели

Программа курса

Обучение на выбранной учебной программе поможет студентам разобраться в особенностях управленческой деятельности. Слушатели узнают, как повышать эффективность рабочих процессов.

1.
Бесплатный модуль: делегирование
2.
Эффективные коммуникации
3.
Личное развитие руководителя
4.
Работа со специалистом один на один
5.
Начало работы с командой и продуктом
6.
Сложности в работе с командой и продуктом
7.
Развитие команды
8.
Продукт и инфраструктура
9.
Подведение итогов
10.
Воркшопы и индивидуальные консультации

Чему вы научитесь

Разбираться в методах конфликтологии
Разбираться в основах тимбилдинга
Управлять рабочими ресурсами
Работать с заказчиками
Регулировать деятельность команды

Программа курса

Вас ждёт практический курс по формированию стратегии управления продажами, на котором вы разберёте систему функционирования бизнеса и узнаете о том, как оптимизировать процессы и внедрить инновации.

1.
Классический менеджмент и стратегия
2.
Управление продажами
3.
Как работать с мотивацией и KPI
4.
Финансовый менеджмент
5.
Анализ инвестиций
6.
Операционный менеджмент
7.
Управление человеческими ресурсами
8.
Управление временем и продуктивностью
9.
Управление инновациями
10.
Управление рисками
11.
Проектное мышление
12.
Управление дистанционными командами

Чему вы научитесь

Выстраивать эффективные бизнес-процессы в отделе продаж
Нанимать и обучать сотрудников
Оценивать риски и анализировать привлекательность проектов
Разбираться в корпоративных финансах
Работать с дебиторской задолженностью
Принимать инвестиционные решения

Преподаватели

Инструменты

Программа курса

На онлайн-курсе вы сможете выбрать одну из 3 специальностей в сфере продаж, узнаете, как повысить эффективность команды и увеличить доходность предприятия.

1.
Для людей без опыта и новичков
2.
Для менеджеров, РОПов и владельцев бизнеса
3.
Для РОПов и владельцев бизнеса

Чему вы научитесь

Измерять эффективность стратегии продаж
Автоматизировать работу с клиентскими обращениями
Руководить процессом обучения сотрудников
Использовать воронку продаж
Строить личный карьерный трек

Программа курса

На онлайн-курсе вы сформируете наглядное представление об анализе рынка, научитесь управлять клиентским опытом и внедрять инновационные маркетинговые тактики.

1.
Универсальные знания

Чему вы научитесь

Внедрять инновационные менеджмент-техники
Анализировать потребительские предпочтения и тренды
Исследовать ключевые факторы принятия клиентских решений
Оценивать спрос и предложение
Анализировать конкурентную среду

Программа курса

Обучение на выбранной образовательной программе ориентировано на студентов, которые хотят освоить навыки реализации проектной работы. Слушатели узнают, как правильно вести проект.

1.
Дисциплины
2.
Итоговое аттестация

Чему вы научитесь

Разбираться с основах маркетинга
Реализовывать продуктовую аналитику
Понимать особенности жизни проекта
Использовать инструменты для аналитики
Разбираться в основах менеджерской деятельности

Инструменты

Программа курса

Пройдите обучение на онлайн-курсе "Оценка и управление рисками компании" и научитесь выявлять, оценивать и анализировать финансовые и операционные риски с целью их минимизации.

1.
Универсальные знания

Чему вы научитесь

Использовать инструменты минимизации финансовых угроз
Идентифицировать и оценивать финансовые риски
Управлять финансовыми рисками
Внедрять эффективный риск-менеджмент для защиты финансовых интересов компании
Применять методы стабилизации бизнеса

Программа курса

На онлайн-курсе вы поймёте суть проект-менеджмента, научитесь формировать требования к проекту, принимать решение о его реализации, проверите выполненную работу на соответствие плану и оцените результаты.

1.
Тестирование и знакомство с курсом
2.
Введение в управление проектами
3.
Старт: формирование требований и решение о реализации проекта
4.
Планирование: как делать проект и что для этого нужно
5.
Реализация: как сделать то, что запланировали
6.
Контроль: как проверить сделанное на соответствие запланированному
7.
Завершение проекта
8.
Итоговое тестирование

Чему вы научитесь

Разбираться в процессе управления проектом
Формировать основные требования к проекту
Планировать работу над проектом
Контролировать качество реализации проекта
Корректировать план проекта

Программа курса

В современном мире бизнеса умение эффективно управлять командой становится важнейшим навыком для руководителей. Курс предлагает от 6 до 12 индивидуальных консультаций с опытным наставником в удобное для вас время. Программа подходит как для начинающих лидеров, так и для продакт- и проджект-менеджеров.

Каждую неделю проводятся воркшопы с экспертами, на которых вы сможете анализировать реальные кейсы и получать ценную обратную связь. Воркшопы проходят в будние дни в 19:00 по московскому времени и по утрам в выходные.

Учебный процесс организован на основе интерактивного учебника, что исключает длинные лекции, а YandexGPT всегда готов помочь вам разобраться в материале. Вы сможете углубляться в интересующие вас темы и стать частью сообщества единомышленников.

По завершении курса вы получите удостоверение о повышении квалификации при наличии высшего образования или сертификат о завершении программы.

1.
Бесплатная часть
2.
Оперативное управление: приоритеты и делегирование
3.
Настройка процессов. Эффективность команды
4.
Найм. Адаптация. Развитие. Увольнение
5.
Управление изменениями и конфликтами
6.
Финальный спринт

Чему вы научитесь

Понимать различные стили лидерства и уметь применять их в зависимости от ситуации и команды
Общаться с членами команды, включая активное слушание, обратную связь и разрешение конфликтов
Повышать мотивацию и вовлеченность сотрудников
Разрешать конфликты и создавать позитивную рабочую атмосферу
Устанавливать SMART-цели (конкретные, измеримые, достижимые, релевантные и временные) для команды
Делегировать задачи и ответственность, что позволит эффективно распределять ресурсы и развивать сотрудников
Логотип школы
3 985 ₽ в месяц
95 648 ₽
191 296 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

Курс оптимизирован для специалиста любого уровня: новички ознакомятся с азами, опытные работники смогут систематизировать свои знания и составить готовые шаблоны для дальнейших действий, а владельцы компаний узнают основы проектного подхода к бизнесу. В течение обучения вы добавите в свое портфолио 2 проекта, а по окончании курса получите сертификат, подтверждающий вашу квалификацию. 

1.
Определение цели проекта
2.
Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта
3.
Разработка концепции проекта. Часть 2. Мотивация в проекте
4.
Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик
5.
Фиксация требований проекта
6.
Формирование команды проекта
7.
Оценка и приоритеты. Прототип проекта
8.
Ресурсы проекта. Тендеры и закупки
9.
Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта
10.
Запуск работ по проекту
11.
Контроль выполнения и качества
12.
Взаимодействие в команде проекта
13.
Стадия приёмки работ
14.
Стадия эксплуатации продукта
15.
Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей
16.
Работа над проектом после запуска

Чему вы научитесь

Проводить брифинг с заказчиком и формулировать цели
Собирать команду специалистов для работы над проектом
Проводить тестовые запуски
Планировать бюджеты
Определять дальнейшую стратегию после старта проекта

Преподаватели

Логотип школы
355 000 ₽
710 000 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Курс "Управление проектами" предлагает уникальную программу на 18 месяцев, по окончании которой вы получите международный диплом MBA. В рамках обучения вы получите доступ к 390 видеоматериалам и примете участие в 40 воркшопах, что позволит вам развить практические навыки и уверенность для успешного управления проектами.

1.
Современный менеджмент
2.
Управление операционной эффективностью
3.
Управление человеческими ресурсами
4.
Финансы в организации
5.
Лидерство и управление командами
6.
Продвинутый маркетинг
7.
Финансовый менеджмент
8.
Предпринимательство
9.
Современные стратегии и технологии управления в бизнесе
10.
Цифровая трансформация бизнеса
11.
Специализация
12.
Итоговый проект
13.
Бонусные модули

Чему вы научитесь

Создавать четкие и реалистичные графики выполнения задач
Работать с инструментами управления проектами для отслеживания прогресса
Взаимодействовать с командой и заинтересованными сторонами для достижения общих целей
Анализировать риски и разрабатывать стратегии их минимизации
Организовывать регулярные встречи для обсуждения статуса проекта и его корректировок

Программа курса

В ходе дистанционной программы вы сформируете необходимые компетенции для осуществления деятельности проект-менеджмента и научитесь эффективно управлять командой.

1.
Современные коммуникации в менеджменте
2.
Управление командой
3.
Технологии презентации и переговоров
4.
Управление проектами
5.
Маркетинг
6.
Управление проектами по разработке и проектированию ПО
7.
Технико-экономическое обоснование проекта
8.
Управление рисками проекта
9.
Проекты внутри компании
10.
Техническое обслуживание и логистика
11.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Проводить маркетинговые кампании
Вести переговоры
Руководить разработкой программного обеспечения
Руководить логистическими процедурами
Руководить техническим обслуживанием проектов

Программа курса

На курсе вы будете практиковаться на учебных проектах, решать домашние задания с проверкой, закреплять теоретические знания через тестирования.

1.
Введение в процесс управления проектами
2.
Жизненный цикл разработки ПО (SDLC), определение стейкхолдеров
3.
Разбор основных моделей разработки: Waterfall, Prototype, Iterative, Spiral, V-model
4.
Методологии семейства Agile и фреймворки. Подробный разбор метода Scrum
5.
Управление внедрением проекта: коммерческое предложение, разработка устава и проектного плана, мониторинг и контроль работ проекта
6.
Инструменты для эффективной работы: Task manager, Jira, Redmine, Trello, Confluence, Worksection, MS Project, Mind-maps
7.
Составление карты бизнес процессов. Прототипирование и обзор популярных CRM
8.
Создание плана управления содержанием проекта
9.
Сбор требований, определение и подтверждение содержания, создание ИСР. Процесс мониторинга содержания проекта и продукта
10.
Планирование управление расписанием. Определение процессов и последовательности операций
11.
Оценка ресурсов и длительности операций. Разработка и контроль расписания
12.
Управление стоимостью проекта (Project Cost): определение бюджета, планирование, оценка и контроль стоимости проекта
13.
Управление качеством проекта (Quality Management). Планирование и обеспечение высокого контроля качества
14.
Управление человеческими ресурсами (People Management)
15.
Набор и эффективное управление командой проекта. Мотивация сотрудников
16.
Управление, планирование и контроль коммуникаций внутри проекта
17.
Управление рисками проекта (Risk Management): идентификация, планирование и контроль рисков
18.
Качественный и количественный анализ рисков. Планирование реагирования на риски
19.
Планирование управления изменениями на проекте. Составление плана по управлению изменениями
20.
Методы оценки влияния изменений на проект. Утверждение и внесение изменений на всех этапах проекта
21.
Управление поставками продукта. Определение артефактов
22.
Формирование плана конфигурации поставки и релиза продукта
23.
Работа с UI/UX. Понятие юзабилити и работа с guidelines
24.
Особенности создания продукта/проекта, включая мобильные приложения. Рекомендации по выбору CMS и фреймворков для создания сайтов
25.
Поиск нового места работы: создание продающих резюме, особенности заполнения профиля на LinkedIn, основные вопросы на интервью для PM. Особенности работы PM в локальных и зарубежных компаниях. Особенности сертификации: Scrum Master, PMI, PMP

Чему вы научитесь

Формировать и вести проектную документацию
Определять бюджет проекта
Грамотно настраивать коммуникацию между командой и заказчиком
Управлять и поставлять качественный продукт
Работать с различными инструментами планирования проектов
Логотип школы
286 000 ₽
519 999 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Обучение на выбранной образовательной программе поможет участникам разобраться в базовых принципах реализации управленческой деятельности и правилах организации проектов.

1.
Управление бизнесом: Стратегии и технологии
2.
Управление человеческими ресурсами
3.
Управленческие навыки руководителя
4.
Стратегии и развитие бизнеса
5.
Маркетинг и конкурентоспособность
6.
Финансовый менеджмент
7.
Специализация
8.
Итоговый проект
9.
Бонусные модули

Чему вы научитесь

Разбираться в базовых принципах управления
Понимать особенности бизнес-процессов
Составлять маркетинговые стратегии
Планировать бюджет

Описание курса

Построй экспертизу в управлении продуктом. Стратегия, развитие, продвижение.

Программа курса

1.
Введение в программирование
2.
Ступень I: Hard skills для специалиста
3.
Ступень II: Информационная безопасность
4.
Ступень III: Тестирование и организация безопасности
5.
Дипломная работа

Программа курса

Курс разделён на двадцать восемь занятий, которые распределены по шести тематическим блокам. Ознакомившись с их содержанием, вы сможете эффективно организовывать работу сотрудников на удалёнке.

1.
Наем удаленных сотрудников
2.
Обучение сотрудников на удаленке
3.
Особенности удаленной работы
4.
Управление дистанционной командой
5.
Взаимодействие с коллегами
6.
Личная эффективность

Чему вы научитесь

Управлять командой, ставить цели сотрудникам и контролировать их выполнение
Давать обратную связь членам команды
Контролировать работу сотрудников на удалёнке
Мотивировать сотрудников и себя
Понимать особенности удалённой работы

Программа курса

Вас ожидает 109 интерактивных уроков, на которых вы вместе с опытными кураторами изучите всю теорию, необходимую для грамотного управления коллективом, и опробуете полученные знания в деле. По завершении курса вы получите диплом о его окончании.

1.
Как учиться эффективно
2.
Основы менеджмента
3.
Личная эффективность руководителя
4.
Управление сотрудниками и командой
5.
Управление дистанционной командой
6.
Управление мотивацией и вовлеченностью сотрудников
7.
Развитие сотрудников
8.
Управление конфликтами
9.
Эмоциональный интеллект
10.
Деловая переписка

Чему вы научитесь

Разрешать внутренние конфликты
Делегировать задачи
Нанимать сильных специалистов
Мотивировать сотрудников
Иллюстрация к факту

Принципы эффективной командной работы по Р. Хэкману

Исследователь Ричард Хэкман в своей книге Leading Teams указал 5 принципов эффективной командной работы. Среди них четкий состав и распределение обязанностей в команде, ясные цели, ресурсы, требующиеся в работе, и программы обучения и наставничества. 

Логотип школы
192 000 ₽
384 000 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

На онлайн-курсе вы обретёте все необходимые компетенции для управления командой IT-разработчиков и руководства проектной работой.

1.
Универсальные знания
2.
Итоговый проект
3.
Трудоустройство
4.
Бонусные модули

Чему вы научитесь

Использовать искусственный интеллект в проект-менеджменте
Анализировать бизнес-процессы
Управлять инновационными проектами
Распоряжаться финансами компании
Применять методики планирования и подготовки проектов

Программа курса

Обучение на выбранной учебной программе будет полезно для студентов, которые хотят освоить базовые навыки в области работы над проектами. Слушатели узнают, как вести проектную деятельность.

1.
Дисциплины
2.
Итоговое аттестация

Чему вы научитесь

Разбираться в базовых принципах управления проектами
Использовать управленческие навыки
Понимать основы учета рисков
Повышать эффективность проектов
Регулировать стоимость услуг

Программа курса

Курс научит вас вести разработку проектов. Вы изучите теорию по учебнику и там же выполните задания с автоматической проверкой. Если вы выбрали формат с сопровождением, вас ждут ещё четыре воркшопа и обратная связь по проектам. 

1.
Тестирование и знакомство с курсом
2.
Введение в управление проектами
3.
Старт: формирование требований и решение о реализации проекта
4.
Планирование: как делать проект и что для этого нужно
5.
Реализация: как сделать то, что запланировали
6.
Контроль: как проверить сделанное на соответствие запланированному
7.
Завершение проекта
8.
Итоговое тестирование

Чему вы научитесь

Формулировать цели для проекта, исходя из пожеланий заказчиков
Составлять стратегию разработки
Организовывать работу команды
Грамотно внедрять инновации
Управлять рисками

Программа курса

Курс затрагивает вопросы лидерства, командообразования, мотивации персонала, управления конфликтами и другие навыки, необходимые для успешного управления проектами.

1.
Погружение в проектную деятельность
2.
Методологии управления проектами
3.
Инициирование проекта
4.
Планирование проекта
5.
Управление рисками
6.
Исполнение проекта
7.
Коммуникация в проекте
8.
Контроль и мониторинг проекта
9.
Закрытие проекта
10.
Работа с инструментами
11.
Особенности проектной деятельности в разных сферах
12.
Soft skills
13.
Управление инновациями
14.
Лидерство
15.
Классический менеджмент и стратегия
16.
Финансовый менеджмент
17.
Дипломный проект

Чему вы научитесь

Разрабатывать и управлять планами проектов
Оценивать и управлять рисками в проектах
Управлять ресурсами, бюджетом и использованием ресурсов в рамках проекта
Взаимодействовать с членами команды
Применять различные методологии управления проектами

Программа курса

На курсе вы приобретёте знания и навыки, необходимые для руководителя отдела продаж. Вас ждут учебники, тренажёры, интерактивные материалы, воркшопы и встречи с ментором. У вас также будет возможность установить полезные для работы связи. 

1.
Знакомство с курсом
2.
Введение
3.
Управление командой
4.
Создание команды: наём и развитие
5.
Лидерство
6.
Работа с аналитикой
7.
Разработка стратегии отдела продаж
8.
Подведение итогов

Чему вы научитесь

Управлять отделом продаж
Заниматься вопросами найма, увольнения, обучения и адаптации сотрудников
Разрабатывать стратегии продаж
Работать с аналитикой и соответствующими метриками
Применять искусственный интеллект
Логотип школы
3 170 ₽ в месяц
102 700 ₽
207 510 ₽

Программа курса

Вас ждут теоретические занятия, на которых вы освоите все навыки, необходимые для эффективного управления отделом продаж, воркшопы, где вы будете практиковаться, а также итоговая работа, на которой вы разработаете стратегию развития отдела продаж в вашей компании.

1.
Управление отделом продаж
2.
Маркетинг и финансы
3.
Бизнес-процессы
4.
CRM
5.
Аналитика отдела продаж
6.
Работа с клиентской базой
7.
Коммуникации в продажах для руководителей
8.
Работа с персоналом и оплата труда

Чему вы научитесь

Продуктивно взаимодействовать с командой
Управлять финансами и определять бюджет
Оптимизировать бизнес-процессы в отделе продаж
Работать с клиентской базой
Выстраивать коммуникацию с другими отделами в компании

Преподаватели

Надежда Федосова

Директор по продажам и поддержке в Фоксфорд

Андрей Мякин

Начальник отдела продаж

Юлия Киреева

Бизнес-трекер; Предприниматель; Преподаватель по маркетингу и продажам

Дмитрий Чередник

Эксперт по внедрению Agile в Сбер

Илья Криворот

Генеральный директор мебельной компании

Александр Пустовит

Руководитель проекта Accelerator в «Синергия»

Леонид Бугаев

Бизнес-тренер, предприниматель

Ирина Барышева

Ведущий менеджер в Delegator24

Зинаида Вавилова

HR Business Partner

Елена Орлина

Предприниматель

Дмитрий Пучков

Сategory management

Илья Балахнин

Специалист в области разработки стратегий

Яна Чередник

Руководитель отдела продаж

Сергей Кабанов

Директор департамента продаж

Георгий Кичев

Аналитик

Владислав Белоусов

Директор по развитию

Андрей Веселов

Управляющий партнер

Матвей Кардаш

Директор по развитию в AmoCRM

Сергей Михнов

Генеральный директор

Владислав Лобзин

Предприниматель

Программа курса

Пройдя обучение на этом курсе, вы научитесь управлять всеми процессами в отделе продаж, нанимать туда сотрудников и контролировать их работу.

1.
Управление продажами
2.
Дополнительные курсы
3.
Бонусные курсы

Чему вы научитесь

Координировать все процессы в отделе продаж
Выстраивать эффективную коммуникацию в команде, мотивировать сотрудников
Проводить презентации и переговоры
Работать с CRM-системами и системами отчётности
Владеть всеми необходимыми soft и hard skills

Преподаватели

Егор Клок

Эксперт по подбору управленческого персонала

Дмитрий Ежов

Менеджер по работе с клиентами

Капитон Смирнов

CEO в PopMechanic

Вадим Курилов

Владелец тренинга

Вадим Дозорцев

Управляющий партнер

Мария Прямкова

Руководитель направления аналитики работы с персоналом в Tele2

Кристина Татарчук

Рекрутер

Елизавета Радюк

Senior CRM-маркетолог

Полина Бынова

Директор по маркетингу

Артем Облинов

Основатель и генеральный директор в Онлайн-университет «Время первых»

Анастасия Свешникова

Руководитель проектов по обучению

Инна Можайская

Генеральный директор кадрового агентства

Андрей Скворцов

CEO

Александр Курьянов

Юрист

Илья Мартынов

Ведущий аналитик

Стас Гуревский

Владелец агентства

Юлия Глазкова

Преподаватель по публичным выступлениям

Александр Руднев

Управляющий партнёр

Андрей Кулинич

Преподаватель MBA/EMBA в Бизнес-школа «МИРБИС»

Артём Гусев

Тренер публичных выступлений

Татьяна Кроткова

Основатель в Консалтинговая компания Active Sales Group

Программа курса

Вас ждет 175 интерактивных уроков и интервью с экспертами, на которых вы освоите востребованную профессию, научитесь управлять продажами компании и сможете повышать прибыль любого бизнеса.

1.
Как выстроить процессы в отделе продаж
2.
Как управлять людьми и добиваться результата
3.
Как продавать и закрывать большие сделки
4.
Управление продажами в кризис
5.
Как использовать эмоциональный интеллект и быть лидером
6.
Как общаться с командой и заказчиками и как проводить переговоры
7.
Как успевать много и не утопать в рутине
8.
Управление дистанционной командой

Чему вы научитесь

Подбирать подходящую стратегию продаж
Выстраивать бизнес-процессы в отделе продаж
Управлять командой и делегировать задачи
Вести деловые переговоры и договариваться с заказчиками
Управлять продажами в кризис

Программа курса

Онлайн-курс позволит вам овладеть самыми передовыми техниками и инструментами в области проджект-менеджмента и вывести работу компании на новый уровень.

1.
Это база. Base!
2.
С места – в карьеру ⛰️
3.
Супер-пупер-менеджмент 🦸
4.
The end и титры 🎞️

Чему вы научитесь

Управлять финансами проекта
Мотивировать персонал
Владеть методологиями Kanban и Scrum
Внедрять изменения в организации
Осуществлять сборку и обновление портфеля проектов

Инструменты

Программа курса

На онлайн-курсе вы разберётесь в особенностях работы руководителя, поймёте, чем отличаются его задачи от тех, которые выполняет специалист, освоите инструменты для менеджмента и делегирования полномочий, выстроите коммуникационные процессы.

1.
Онбординг
2.
В чём отличие работы руководителя от работы специалиста
3.
Инструменты управления командой. Делегирование, обмен информацией

Чему вы научитесь

Планировать рабочие задачи
Применять методику постановки задач
Контролировать выполнение задач
Работать с отклонениями от плана
Пользоваться фреймворками делегирования задач

Программа курса

Прохождение выбранной образовательной программы ориентировано на студентов, которые хотят освоить навыки работы с проектной деятельностью. Участники узнают, как правильно формировать и реализовывать проекты.

1.
Бесплатный вводный модуль
2.
Проект по созданию веб-приложений
3.
Запуск проекта с нуля
4.
Проект по созданию мобильных приложений
5.
Итоговый проект
6.
Бонус: SQL как элемент работы с данными
7.
Подготовка к трудоустройству
8.
Акселерация
9.
Воркшопы и вебинары, сессии и Q&A
10.
Нейросети для менеджеров проектов
11.
Расширенный курс "Менеджер проектов"

Чему вы научитесь

Разбираться в основах менеджерской деятельности
Владеть навыками разработки
Формировать жизненный цикл продукта
Разрабатывать и реализовывать проекты
Управлять проектами
Логотип школы
3 951 ₽ в месяц
122 477 ₽
205 567 ₽
Ещё -7% по промокоду

Программа курса

Программные материалы направлены на обучение будущих специалистов в сфере продуктовой аналитики. На курсе студенты научатся создавать концепции проектов и контролировать их на всех этапах реализации.

1.
Основные курсы
2.
Области работы на выбор
3.
Soft skills
4.
Прокачка навыков

Чему вы научитесь

Разбираться в основах управления проектами
Понимать принципы планирования бюджнта
Разрабатывать концепцию проекта
Оценивать риски проектов
Управлять командами
Логотип школы
38 500 ₽
70 000 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Курс познакомит вас с основами ведения проектной деятельности. Вы самостоятельно изучите теоретические материалы и выполните задания, которые затем проверит преподаватель. По любым вопросам можно обращаться к куратору. 

1.
Управление проектами
2.
Международные, национальные стандарты и технологии управления проектами
3.
Корпоративные системы управления проектами и практика функционирования проектного офиса
4.
Управление портфелем проектов в условиях изменений

Чему вы научитесь

Составлять план разработки проектов
Руководить проектными командами
Анализировать и оценивать результаты работы команды
Контролировать качество работы над проектом
Управлять рисками
Оптимизировать ресурсы
Логотип школы
3 416 ₽ в месяц
105 903 ₽
211 807 ₽

Программа курса

Курс обширен и включает несколько сотен часов обучения. Благодаря такой занятости вы сможете войти в сферу управления проектами даже с нуля. 

1.
Работа с проектом
2.
Работа с командой
3.
Универсальные знания менеджера
4.
Бонусные курсы

Чему вы научитесь

Определять цели проекта
Принимать работы поэтапно
Анализировать рынок и конкурентов
Управлять командой и ресурсами
Запускать сильные проекты с нуля

Инструменты

Логотип школы
90 636 ₽
226 590 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

Программа курса обновлена в текущем году и содержит порядка 200 часов практики при 50+ часах теории. Вы будете выполнять множество заданий, в том числе дипломные проекты для портфолио.

1.
Базовые модули
2.
Специализации
3.
Бонусные модули

Чему вы научитесь

Выступать связующим звеном между различными командами и департаментами
Создавать и поддерживать командный дух
Применять Agile, Scrum, Waterfall
Работать в тесном контакте с клиентами
Слушать и реагировать на запросы клиентов

Инструменты

Логотип школы
5 604 ₽ в месяц
67 251 ₽
134 502 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

Курс состоит из 227 видеоматериалов в трёх тематических блоках, которые помогут вам освоить все тонкости работы с программами, входящими в пакет Microsoft Office, и веб-приложениями Google.

1.
Microsoft Word + Google Документы
2.
PowerPoint и Google Презентации
3.
Excel и Google Таблицы с нуля до PRO

Чему вы научитесь

Строить таблицы и графики
Работать с Word и Google Docs
Использовать макросы и скрипты
Создавать презентации
Обрабатывать массивы данных при помощи Excel

Программа курса

Программу курса можно освоить за 3 месяца. Обучение состоит из 102 интерактивных уроков, домашних заданий и практики. 

1.
1. Погружение в профессию
2.
2. Методология управления проектами
3.
3. Инициирование проекта
4.
4. Планирование проекта
5.
5. Исполнение проекта
6.
6. Контроль и мониторинг проекта
7.
7. Закрытие проекта
8.
8. Работа с инструментами
9.
9. Особенности проектной деятельности в разных сферах
10.
10. Soft skills

Чему вы научитесь

Управлять проектами
Работать с бюджетом
Взаимодействовать с заказчиками
Вести документацию по проекту
Презентовать проекты

Инструменты

Программа курса

Программа курса предполагает не просто изучение теории, но и постоянную отработку навыков на практике. Благодаря полной методической проработке вы сможете постепенно переходить от простого к сложному. 

1.
Ступень 1: Базовые навыки менеджера проектов
2.
Ступень 2: Продвинутые навыки менеджера проектов
3.
Ступень 3: Продвинутые навыки менеджера проектов

Чему вы научитесь

Построение сквозной аналитики продукта
Выбор правильной модели монетизации
Анализ и поиск точек роста для продукта с помощью инструментов Unit-экономики
Проведение и обсчёт A/B-тестов с корректной статистической значимостью

Программа курса

В течение 9 месяцев вы пройдёте онлайн-обучение с опытными кураторами, акцентируя внимание на практике и реальных кейсах. Освоите инструменты планирования, управления командой и бюджетом. В финале — выбор специализации для углубленного изучения.

1.
Программа тарифа Стандартный
2.
Продвинутые темы
3.
Нейросети для управления проектами
4.
Специализация
5.
Бонусные темы

Чему вы научитесь

Управлять проектом
Работать с финансовой отчётностью
Выстраивать процессы разработки и продажи продукта

Преподаватели

Программа курса

Программа курса предназначена для новичков, поэтому вам не нужно предварительных знаний, чтобы освоить профессию с нуля. Слушатели узнают о том, как управлять проектами и достигать поставленных целей.

1.
Бесплатный курс "Учись учиться"
2.
Введение в управление IT проектами
3.
Жизненный цикл разработки ПО
4.
Гибкие методологии и работа в таск-менеджменте
5.
Бюджетирование проектов
6.
Оценка проекта и риски
7.
Работа с командой
8.
Завершение проекта
9.
Полный цикл запуска проекта
10.
Карьера и развитие

Чему вы научитесь

Анализировать рынок
Организовывать работу команды по принципам Agile
Управлять проектом
Использовать Jira
Применять технологию SMART

Инструменты

Логотип школы
102 000 ₽
272 727 ₽
Ещё -12% по промокоду

Программа курса

Пройдите онлайн-обучение на курсе "Менеджер проектов" и станьте незаменимым высококвалифицированным специалистом с перспективой карьерного и профессионального роста.

1.
Это база. Base!
2.
С места - в карьеру
3.
Супер-пупер менеджмент
4.
The end и титры

Чему вы научитесь

Выстраивать управление командой
Собирать и обновлять портфель проектов
Применять методологии Scrum и Kanban
Управлять организационными изменениями и проектным офисом
Работать от запроса и задачи бизнеса

Инструменты

Описание курса

Курс для тех, у кого мало управленческого опыта. Освоите навыки переговоров, аргументации, фасилитации встреч и управления командой.

Логотип школы
3 740 ₽ в месяц
44 874 ₽
89 749 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

Курс состоит из 11 тематических блоков, которые позволят полностью погрузиться в процесс разработки продукта. Для лучшего представления материала в программу включены реальные практические кейсы.

1.
Фреймворки в Agile
2.
Артефакты в Scrum
3.
Зоны отвественности в Scrum
4.
События в Scrum
5.
События в Scrum. Product Backlog Refinement. Часть 1
6.
События в Scrum. Product Backlog Refinement. Часть 2
7.
События в Scrum. Ретроспектива
8.
Набор компетенций для создания продукта
9.
Запуск и отслеживание производственных метрик
10.
Kanban-метод. Оптимизация работы команды
11.
Работа с распределённой или удалённой командой. Инструменты команды
12.
Итоговая работа. Внедрение Scrum или Kanban для продукта

Чему вы научитесь

Формировать дорожную карту продукта
Настраивать процессы в Jira и Trello
Строить звездную карту сотрудников
Руководить удаленными сотрудниками
Использовать Scrum- и Kanban-подходы в реализации продукта

Инструменты

Программа курса

На этом курсе вы приобретете практические навыки, необходимые для трудоустройства на позицию Middle Product-manager. Обучение состоит из трех ступеней и семнадцати тематических блоков. В конце курса вы защитите свой дипломный проект и устроитесь на работу. 

1.
Ступень 1: Базовые навыки продакт-менеджера
2.
Ступень 2: Навыки миддл продакт-менеджера
3.
Ступень 3: "Специализация и создание продуктов с 0"

Чему вы научитесь

Создавать MVP
Проводить исследование аудитории и рынка
Общаться с заказчиками и разработчиками
Планировать роадмап проекта
Строить стратегию запуска продукта
Развивать продукт с нуля

Программа курса

Курс познакомит вас с методологией и инструментами критического мышления. Вас ждёт учебник с теорией и практические воркшопы, где вам предстоит активно работать с преподавателем. По окончании обучения вы разработаете проект по одной из трёх выбранных тем. Также вы можете предложить на рассмотрение вопрос из вашей реальной рабочей практики. 

1.
Бесплатная вводная часть
2.
Определение проблемы и анализ информации
3.
Оценка идей и решений
4.
Аргументация решения

Чему вы научитесь

Работать над развитием критического мышления
Наиболее полно анализировать информацию
Принимать взвешенные решения
Просчитывать риски
Аргументировать свою позицию

В заключение

Довольно часто развитые soft skills увеличивают шансы попасть на должность мечты. Умение работать в команде – один из важнейших навыков для специалистов из различных профессиональных областей. Например, важно налаживать эффективную коммуникацию c коллегами в IT-сфере, поскольку правильно сформулированные цели, требования и техническое задание влияют на конечный продукт разработки. Программистам также важно уметь объяснить суть и результаты своей работы, не используя техническую терминологию, чтобы коллеги и руководители, не связанные с программированием, могли понять, чем они занимаются. 

На курсах из подборки вы научитесь выгодно презентовать себя, взаимодействовать с коллегами, решать конфликтные ситуации. Также вы познакомитесь с профессиональными инструментами по совместной работе над задачами (например, Битрикс24, Trello, Jira). Обучение подойдет и руководителям, и НR-менеджерам, ответственным за работу сотрудников. Вы рассмотрите методы делегирования задач, мотивации и поощрения команды, а также узнаете, как создать условия для слаженной и эффективной совместной работы. Таким образом, вы станете частью надежной команды, которая при необходимости сможет оптимизировать ресурсы и добьется качественных результатов.