Логотип Academy Market
Каталог курсов
0
Логотип Academy Market
Наверх
Изображение подборки
Обновлено

26.07.2026

Автор

Эвелина Газиева

На чтение

9 минут

Топ-50 курсов по работе в команде

Умение работать в команде – это один из основных навыков, который требуется при трудоустройстве практически на любую должность. Человек, который ладит с коллективом, высоко ценится руководством и коллегами.

Работа в команде – это не только доброжелательность и дружелюбность. Это еще и навык грамотного взаимодействия с другими сотрудниками, в том числе формулирование должностных обязанностей, умение договариваться и находить общий профессиональный язык, решение конфликтных ситуаций и слаженная работа коллектива для достижения целей.

Изучите курсы по работе в команде из нашей подборки и найдите идеальную для себя программу обучения. С развитием этого soft skill вы заработаете уважение коллег и руководителя, что может положительно повлиять на ваш карьерный рост.  

Ниже вы можете рассмотреть 50 курсов по работе в команде

Средние зарплаты

hh.ru

Менеджер по обучению и развитию персонала

60 000 ₽ — 150 000 ₽

Программа курса

На курсе вы освоите ключевые навыки эффективного менеджмента. Программа включает 32 видеоурока и 2 практических воркшопа. После завершения обучения вы получите сертификат, подтверждающий вашу квалификацию, а также удостоверение о повышении квалификации.

1.
Управление бизнес-процессами
2.
Управление изменениями
3.
Управление командами в условиях изменений

Чему вы научитесь

Создавать мотивационные программы, способствующие улучшению командной работы
Работать с инструментами оценки эффективности бизнес-процессов
Взаимодействовать с различными подразделениями для достижения общих целей
Анализировать и решать конфликты в команде, создавая здоровую рабочую атмосферу
Внедрять современные методы управления проектами

Программа курса

Освоите востребованную и высокооплачиваемую профессию, связанную с управлением жизненными циклами проекта. Вы научитесь идентифицировать потенциальные риски проекта, сможете эффективно информировать и коммуницировать с членами команды, проводить качественную оценку, осуществлять мониторинг и контроль прогресса выполнения работ.

Чему вы научитесь

Организовывать и планировать проекты
Руководить командой
Анализировать и управлять рисками
Контролировать и оценивать проект
Управлять проектными коммуникациями

Программа курса

Курс расскажет о секретах управления отделами маркетинга и продаж. Обучение проходит на учебной платформе, где вы будете самостоятельно изучать все материалы и выполнять задания, которые затем прокомментирует преподаватель. 

1.
Современный менеджмент
2.
Управление операционной эффективностью
3.
Управление человеческими ресурсами
4.
Финансы в организации
5.
Лидерство и управление командами
6.
Продвинутый маркетинг
7.
Финансовый менеджмент
8.
Предпринимательство
9.
Современные стратегии и технологии управления в бизнесе
10.
Цифровая трансформация бизнеса
11.
Специализация
12.
Итоговый проект
13.
Бонусные модули

Чему вы научитесь

Пользоваться методиками стратегического маркетинга
Управлять продажами
Разрабатывать стратегии продвижения
Исследовать рынок
Выстраивать прогнозы

Программа курса

Курс поможет приобрести навыки в области управления продуктами. Вы получите доступ к учебной платформе, где будете изучать учебные материалы в удобное время и посещать воркшопы по расписанию. Также вас ждут практические задания с комментариями преподавателя и квизы. 

1.
Базовые дисциплины
2.
Специализация
3.
Итоговый проект
4.
Бонусные модули

Чему вы научитесь

Управлять разработкой и продвижением продуктов
Разбираться в этапах жизненного цикла продукта
Анализировать рынок и конкурентов
Собирать данные
Расширять аудиторию

Инструменты

Программа курса

Вы будете последовательно изучать все модули с теорией и закреплять полученные знания при помощи домашних работ, групповых заданий, проектов, тренажёров и тестирований. У вас будет личный куратор. В конце обучения вас ждёт финальный экзамен. 

1.
Лидерство
2.
Менеджмент
3.
Финансы
4.
HR-менеджмент
5.
Маркетинг
6.
Продажи
7.
Вариативная часть
8.
Дипломная работа
9.
Итоговое тестирование

Чему вы научитесь

Вести деловые коммуникации
Составлять стратегию продвижения компании
Сокращать затраты
Работать с Big Data
Управлять командами
Анализировать рынок и конкурентов

Программа курса

Курс подойдёт для обучения без знаний. Вы пройдёте 3 масштабных модуля, по окончании которых в вашем портфолио появятся сильные проекты.

1.
Основной блок модулей
2.
Блок "Трамплин"
3.
Выпускной модуль

Чему вы научитесь

Создавать востребованные продукты и услуги с минимальными затратами
Применять все ключевые инструменты продакта
Работать со стейкхолдерами
Анализировать и визуализировать данные
Презентовать идеи

Преподаватели

Программа курса

Программа предназначена для управленцев и руководителей. Вы будете проходить курс столько, сколько вам потребуется для достижения ваших целей: жёстких сроков не существует.

1.
MBA Эксперт Управление финансами
2.
MBA Управление продажами
3.
MBA Управление персоналом
4.
MBA Управление коммерцией и закупками
5.
MBA Лидерство
6.
Генеральный директор
7.
Финансовый директор
8.
Коммерческий директор
9.
Директор по маркетингу
10.
HR-директор
11.
Директор по продажам
12.
Директор по экономике и финансам

Чему вы научитесь

Развивать управленческие навыки
Выстраивать рабочие процессы и синхронизировать их в разных отделах
Понимать свои точки роста
Управлять финансами и продажами
Взаимодействовать с сотрудниками, поддерживать здоровый климат в коллективе

Преподаватели

Программа курса

Вас ждёт практический курс по формированию стратегии управления продажами, на котором вы разберёте систему функционирования бизнеса и узнаете о том, как оптимизировать процессы и внедрить инновации.

1.
Классический менеджмент и стратегия
2.
Управление продажами
3.
Как работать с мотивацией и KPI
4.
Финансовый менеджмент
5.
Анализ инвестиций
6.
Операционный менеджмент
7.
Управление человеческими ресурсами
8.
Управление временем и продуктивностью
9.
Управление инновациями
10.
Управление рисками
11.
Проектное мышление
12.
Управление дистанционными командами

Чему вы научитесь

Выстраивать эффективные бизнес-процессы в отделе продаж
Нанимать и обучать сотрудников
Оценивать риски и анализировать привлекательность проектов
Разбираться в корпоративных финансах
Работать с дебиторской задолженностью
Принимать инвестиционные решения

Преподаватели

Инструменты

Программа курса

На онлайн-курсе вы сформируете наглядное представление об анализе рынка, научитесь управлять клиентским опытом и внедрять инновационные маркетинговые тактики.

1.
Универсальные знания

Чему вы научитесь

Внедрять инновационные менеджмент-техники
Анализировать потребительские предпочтения и тренды
Исследовать ключевые факторы принятия клиентских решений
Оценивать спрос и предложение
Анализировать конкурентную среду

Программа курса

На онлайн-курсе вы сможете выбрать одну из 3 специальностей в сфере продаж, узнаете, как повысить эффективность команды и увеличить доходность предприятия.

1.
Для людей без опыта и новичков
2.
Для менеджеров, РОПов и владельцев бизнеса
3.
Для РОПов и владельцев бизнеса

Чему вы научитесь

Измерять эффективность стратегии продаж
Автоматизировать работу с клиентскими обращениями
Руководить процессом обучения сотрудников
Использовать воронку продаж
Строить личный карьерный трек

Программа курса

Пройдите обучение на онлайн-курсе "Оценка и управление рисками компании" и научитесь выявлять, оценивать и анализировать финансовые и операционные риски с целью их минимизации.

1.
Универсальные знания

Чему вы научитесь

Использовать инструменты минимизации финансовых угроз
Идентифицировать и оценивать финансовые риски
Управлять финансовыми рисками
Внедрять эффективный риск-менеджмент для защиты финансовых интересов компании
Применять методы стабилизации бизнеса

Программа курса

Курс научит вас вести разработку проектов. Вы изучите теорию по учебнику и там же выполните задания с автоматической проверкой. Если вы выбрали формат с сопровождением, вас ждут ещё четыре воркшопа и обратная связь по проектам. 

1.
Тестирование и знакомство с курсом
2.
Введение в управление проектами
3.
Старт: формирование требований и решение о реализации проекта
4.
Планирование: как делать проект и что для этого нужно
5.
Реализация: как сделать то, что запланировали
6.
Контроль: как проверить сделанное на соответствие запланированному
7.
Завершение проекта
8.
Итоговое тестирование

Чему вы научитесь

Формулировать цели для проекта, исходя из пожеланий заказчиков
Составлять стратегию разработки
Организовывать работу команды
Грамотно внедрять инновации
Управлять рисками
Логотип школы
3 985 ₽ в месяц
95 648 ₽
191 296 ₽

Программа курса

Курс оптимизирован для специалиста любого уровня: новички ознакомятся с азами, опытные работники смогут систематизировать свои знания и составить готовые шаблоны для дальнейших действий, а владельцы компаний узнают основы проектного подхода к бизнесу. В течение обучения вы добавите в свое портфолио 2 проекта, а по окончании курса получите сертификат, подтверждающий вашу квалификацию. 

1.
Определение цели проекта
2.
Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта
3.
Разработка концепции проекта. Часть 2. Мотивация в проекте
4.
Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик
5.
Фиксация требований проекта
6.
Формирование команды проекта
7.
Оценка и приоритеты. Прототип проекта
8.
Ресурсы проекта. Тендеры и закупки
9.
Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта
10.
Запуск работ по проекту
11.
Контроль выполнения и качества
12.
Взаимодействие в команде проекта
13.
Стадия приёмки работ
14.
Стадия эксплуатации продукта
15.
Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей
16.
Работа над проектом после запуска

Чему вы научитесь

Проводить брифинг с заказчиком и формулировать цели
Собирать команду специалистов для работы над проектом
Проводить тестовые запуски
Планировать бюджеты
Определять дальнейшую стратегию после старта проекта

Преподаватели

Программа курса

Вас ожидает 109 интерактивных уроков, на которых вы вместе с опытными кураторами изучите всю теорию, необходимую для грамотного управления коллективом, и опробуете полученные знания в деле. По завершении курса вы получите диплом о его окончании.

1.
Как учиться эффективно
2.
Основы менеджмента
3.
Личная эффективность руководителя
4.
Управление сотрудниками и командой
5.
Управление дистанционной командой
6.
Управление мотивацией и вовлеченностью сотрудников
7.
Развитие сотрудников
8.
Управление конфликтами
9.
Эмоциональный интеллект
10.
Деловая переписка

Чему вы научитесь

Разрешать внутренние конфликты
Делегировать задачи
Нанимать сильных специалистов
Мотивировать сотрудников

Программа курса

Курс разделён на двадцать восемь занятий, которые распределены по шести тематическим блокам. Ознакомившись с их содержанием, вы сможете эффективно организовывать работу сотрудников на удалёнке.

1.
Наем удаленных сотрудников
2.
Обучение сотрудников на удаленке
3.
Особенности удаленной работы
4.
Управление дистанционной командой
5.
Взаимодействие с коллегами
6.
Личная эффективность

Чему вы научитесь

Управлять командой, ставить цели сотрудникам и контролировать их выполнение
Давать обратную связь членам команды
Контролировать работу сотрудников на удалёнке
Мотивировать сотрудников и себя
Понимать особенности удалённой работы
Логотип школы
286 000 ₽
519 999 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Обучение на выбранной образовательной программе поможет участникам разобраться в базовых принципах реализации управленческой деятельности и правилах организации проектов.

1.
Управление бизнесом: Стратегии и технологии
2.
Управление человеческими ресурсами
3.
Управленческие навыки руководителя
4.
Стратегии и развитие бизнеса
5.
Маркетинг и конкурентоспособность
6.
Финансовый менеджмент
7.
Специализация
8.
Итоговый проект
9.
Бонусные модули

Чему вы научитесь

Разбираться в базовых принципах управления
Понимать особенности бизнес-процессов
Составлять маркетинговые стратегии
Планировать бюджет

Программа курса

Курс затрагивает вопросы лидерства, командообразования, мотивации персонала, управления конфликтами и другие навыки, необходимые для успешного управления проектами.

1.
Погружение в проектную деятельность
2.
Методологии управления проектами
3.
Инициирование проекта
4.
Планирование проекта
5.
Управление рисками
6.
Исполнение проекта
7.
Коммуникация в проекте
8.
Контроль и мониторинг проекта
9.
Закрытие проекта
10.
Работа с инструментами
11.
Особенности проектной деятельности в разных сферах
12.
Soft skills
13.
Управление инновациями
14.
Лидерство
15.
Классический менеджмент и стратегия
16.
Финансовый менеджмент
17.
Дипломный проект

Чему вы научитесь

Разрабатывать и управлять планами проектов
Оценивать и управлять рисками в проектах
Управлять ресурсами, бюджетом и использованием ресурсов в рамках проекта
Взаимодействовать с членами команды
Применять различные методологии управления проектами
Логотип школы
79 488 ₽
294 400 ₽
Ещё --11% по промокоду

Описание курса

Построй экспертизу в управлении продуктом. Стратегия, развитие, продвижение.

Программа курса

1.
Введение в программирование
2.
Ступень I: Hard skills для специалиста
3.
Ступень II: Информационная безопасность
4.
Ступень III: Тестирование и организация безопасности
5.
Дипломная работа

Программа курса

Курс обучает принципам и практикам гибкого управления проектами, включает изучение основ Agile, Scrum, Kanban, Lean, применение их на практике, оценку эффективности и получение сертификата об окончании.

1.
Глава 1. Философия Agile и формирование задач исполнителями в формате User Stories
2.
Глава 2. Психология командной работы: групповая динамика
3.
Глава 3. Инженерные практики Agile
4.
Глава 4. Ретроспективы как механизм постоянного саморазвития команд
5.
Глава 5. Kanban - метод эволюционного развития процессов в компании
6.
Глава 6. План внедрения изменений

Чему вы научитесь

Контролировать ход проекта
Выстраивать систему приоритизации задач
Внедрять систему Agile
Применять Scrum-метод управления
Логотип школы
172 800 ₽
384 000 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

На онлайн-курсе вы обретёте все необходимые компетенции для управления командой IT-разработчиков и руководства проектной работой.

1.
Универсальные знания
2.
Итоговый проект
3.
Трудоустройство
4.
Бонусные модули

Чему вы научитесь

Использовать искусственный интеллект в проект-менеджменте
Анализировать бизнес-процессы
Управлять инновационными проектами
Распоряжаться финансами компании
Применять методики планирования и подготовки проектов
Логотип школы
390 500 ₽
710 000 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Курс "Управление проектами" предлагает уникальную программу на 18 месяцев, по окончании которой вы получите международный диплом MBA. В рамках обучения вы получите доступ к 390 видеоматериалам и примете участие в 40 воркшопах, что позволит вам развить практические навыки и уверенность для успешного управления проектами.

1.
Современный менеджмент
2.
Управление операционной эффективностью
3.
Управление человеческими ресурсами
4.
Финансы в организации
5.
Лидерство и управление командами
6.
Продвинутый маркетинг
7.
Финансовый менеджмент
8.
Предпринимательство
9.
Современные стратегии и технологии управления в бизнесе
10.
Цифровая трансформация бизнеса
11.
Специализация
12.
Итоговый проект
13.
Бонусные модули

Чему вы научитесь

Создавать четкие и реалистичные графики выполнения задач
Работать с инструментами управления проектами для отслеживания прогресса
Взаимодействовать с командой и заинтересованными сторонами для достижения общих целей
Анализировать риски и разрабатывать стратегии их минимизации
Организовывать регулярные встречи для обсуждения статуса проекта и его корректировок

Программа курса

Пройдя обучение на этом курсе, вы научитесь управлять всеми процессами в отделе продаж, нанимать туда сотрудников и контролировать их работу.

1.
Управление продажами
2.
Дополнительные курсы
3.
Бонусные курсы

Чему вы научитесь

Координировать все процессы в отделе продаж
Выстраивать эффективную коммуникацию в команде, мотивировать сотрудников
Проводить презентации и переговоры
Работать с CRM-системами и системами отчётности
Владеть всеми необходимыми soft и hard skills

Преподаватели

Капитон Смирнов

CEO в PopMechanic

Вадим Дозорцев

Управляющий партнер

Мария Прямкова

Руководитель направления аналитики работы с персоналом в Tele2

Стас Гуревский

Владелец агентства

Артем Облинов

Основатель и генеральный директор в Онлайн-университет «Время первых»

Полина Бынова

Директор по маркетингу

Александр Курьянов

Юрист

Вадим Курилов

Владелец тренинга

Татьяна Кроткова

Основатель в Консалтинговая компания Active Sales Group

Андрей Скворцов

CEO

Егор Клок

Эксперт по подбору управленческого персонала

Илья Мартынов

Ведущий аналитик

Кристина Татарчук

Рекрутер

Юлия Глазкова

Преподаватель по публичным выступлениям

Александр Руднев

Управляющий партнёр

Дмитрий Ежов

Менеджер по работе с клиентами

Анастасия Свешникова

Руководитель проектов по обучению

Андрей Кулинич

Преподаватель MBA/EMBA в Бизнес-школа «МИРБИС»

Инна Можайская

Генеральный директор кадрового агентства

Артём Гусев

Тренер публичных выступлений

Елизавета Радюк

Senior CRM-маркетолог

Логотип школы
100 500 ₽
236 500 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

Вас ждут теоретические занятия, на которых вы освоите все навыки, необходимые для эффективного управления отделом продаж, воркшопы, где вы будете практиковаться, а также итоговая работа, на которой вы разработаете стратегию развития отдела продаж в вашей компании.

1.
Управление отделом продаж
2.
Маркетинг и финансы
3.
Бизнес-процессы
4.
CRM
5.
Аналитика отдела продаж
6.
Работа с клиентской базой
7.
Коммуникации в продажах для руководителей
8.
Работа с персоналом и оплата труда

Чему вы научитесь

Продуктивно взаимодействовать с командой
Управлять финансами и определять бюджет
Оптимизировать бизнес-процессы в отделе продаж
Работать с клиентской базой
Выстраивать коммуникацию с другими отделами в компании

Преподаватели

Александр Пустовит

Руководитель проекта Accelerator в «Синергия»

Елена Орлина

Предприниматель

Зинаида Вавилова

HR Business Partner

Сергей Кабанов

Директор департамента продаж

Надежда Федосова

Директор по продажам и поддержке в Фоксфорд

Дмитрий Чередник

Эксперт по внедрению Agile в Сбер

Юлия Киреева

Бизнес-трекер; Предприниматель; Преподаватель по маркетингу и продажам

Андрей Мякин

Начальник отдела продаж

Илья Криворот

Генеральный директор мебельной компании

Ирина Барышева

Ведущий менеджер в Delegator24

Яна Чередник

Руководитель отдела продаж

Георгий Кичев

Аналитик

Дмитрий Пучков

Сategory management

Андрей Веселов

Управляющий партнер

Сергей Михнов

Генеральный директор

Владислав Белоусов

Директор по развитию

Владислав Лобзин

Предприниматель

Илья Балахнин

Специалист в области разработки стратегий

Матвей Кардаш

Директор по развитию в AmoCRM

Леонид Бугаев

Бизнес-тренер, предприниматель

Программа курса

Вас ждет 175 интерактивных уроков и интервью с экспертами, на которых вы освоите востребованную профессию, научитесь управлять продажами компании и сможете повышать прибыль любого бизнеса.

1.
Как выстроить процессы в отделе продаж
2.
Как управлять людьми и добиваться результата
3.
Как продавать и закрывать большие сделки
4.
Управление продажами в кризис
5.
Как использовать эмоциональный интеллект и быть лидером
6.
Как общаться с командой и заказчиками и как проводить переговоры
7.
Как успевать много и не утопать в рутине
8.
Управление дистанционной командой

Чему вы научитесь

Подбирать подходящую стратегию продаж
Выстраивать бизнес-процессы в отделе продаж
Управлять командой и делегировать задачи
Вести деловые переговоры и договариваться с заказчиками
Управлять продажами в кризис

Программа курса

Обучение проходит полностью онлайн и ничем не отличается от вузовской системы образования: студент посещает онлайн-лекции и онлайн-семинары, выполняет домашние задания и участвует в проектной деятельности. В конце обучения слушатель защитит дипломную работу и получит соответствующий документ.

1.
Первый год обучения
2.
Второй год обучения
3.
Третий год обучения
4.
Четвёртый год обучения

Чему вы научитесь

Разрабатывать мобильные приложения и сайты
Работать с базами данных
Тестировать ПО
Использовать базовые языки программирования
Работать с различными фреймворками
Иллюстрация к факту

Принципы эффективной командной работы по Р. Хэкману

Исследователь Ричард Хэкман в своей книге Leading Teams указал 5 принципов эффективной командной работы. Среди них четкий состав и распределение обязанностей в команде, ясные цели, ресурсы, требующиеся в работе, и программы обучения и наставничества. 

Описание курса

Запишитесь на онлайн-курс Руководитель проектов в области искусственного интеллекта от Нетологии и МФТИ. Научитесь использовать искусственный интеллект для задач бизнеса, государства и общества.

Программа курса

В течение 9 месяцев вы пройдёте онлайн-обучение с опытными кураторами, акцентируя внимание на практике и реальных кейсах. Освоите инструменты планирования, управления командой и бюджетом. В финале — выбор специализации для углубленного изучения.

1.
Программа тарифа Стандартный
2.
Продвинутые темы
3.
Нейросети для управления проектами
4.
Специализация
5.
Бонусные темы

Чему вы научитесь

Управлять проектом
Работать с финансовой отчётностью
Выстраивать процессы разработки и продажи продукта

Преподаватели

Логотип школы
5 604 ₽ в месяц
67 251 ₽
134 502 ₽

Программа курса

Курс состоит из 227 видеоматериалов в трёх тематических блоках, которые помогут вам освоить все тонкости работы с программами, входящими в пакет Microsoft Office, и веб-приложениями Google.

1.
Microsoft Word + Google Документы
2.
PowerPoint и Google Презентации
3.
Excel и Google Таблицы с нуля до PRO

Чему вы научитесь

Строить таблицы и графики
Работать с Word и Google Docs
Использовать макросы и скрипты
Создавать презентации
Обрабатывать массивы данных при помощи Excel
Логотип школы
38 500 ₽
70 000 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Курс познакомит вас с основами ведения проектной деятельности. Вы самостоятельно изучите теоретические материалы и выполните задания, которые затем проверит преподаватель. По любым вопросам можно обращаться к куратору. 

1.
Управление проектами
2.
Международные, национальные стандарты и технологии управления проектами
3.
Корпоративные системы управления проектами и практика функционирования проектного офиса
4.
Управление портфелем проектов в условиях изменений

Чему вы научитесь

Составлять план разработки проектов
Руководить проектными командами
Анализировать и оценивать результаты работы команды
Контролировать качество работы над проектом
Управлять рисками
Оптимизировать ресурсы
Логотип школы
90 636 ₽
226 590 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Программа курса обновлена в текущем году и содержит порядка 200 часов практики при 50+ часах теории. Вы будете выполнять множество заданий, в том числе дипломные проекты для портфолио.

1.
Базовые модули
2.
Специализации
3.
Бонусные модули

Чему вы научитесь

Выступать связующим звеном между различными командами и департаментами
Создавать и поддерживать командный дух
Применять Agile, Scrum, Waterfall
Работать в тесном контакте с клиентами
Слушать и реагировать на запросы клиентов

Инструменты

Логотип школы
3 416 ₽ в месяц
105 903 ₽
211 807 ₽

Программа курса

Курс обширен и включает несколько сотен часов обучения. Благодаря такой занятости вы сможете войти в сферу управления проектами даже с нуля. 

1.
Работа с проектом
2.
Работа с командой
3.
Универсальные знания менеджера
4.
Бонусные курсы

Чему вы научитесь

Определять цели проекта
Принимать работы поэтапно
Анализировать рынок и конкурентов
Управлять командой и ресурсами
Запускать сильные проекты с нуля

Инструменты

Программа курса

Курс состоит из 11 тематических блоков, которые позволят полностью погрузиться в процесс разработки продукта. Для лучшего представления материала в программу включены реальные практические кейсы.

1.
Фреймворки в Agile
2.
Артефакты в Scrum
3.
Зоны отвественности в Scrum
4.
События в Scrum
5.
События в Scrum. Product Backlog Refinement. Часть 1
6.
События в Scrum. Product Backlog Refinement. Часть 2
7.
События в Scrum. Ретроспектива
8.
Набор компетенций для создания продукта
9.
Запуск и отслеживание производственных метрик
10.
Kanban-метод. Оптимизация работы команды
11.
Работа с распределённой или удалённой командой. Инструменты команды
12.
Итоговая работа. Внедрение Scrum или Kanban для продукта

Чему вы научитесь

Формировать дорожную карту продукта
Настраивать процессы в Jira и Trello
Строить звездную карту сотрудников
Руководить удаленными сотрудниками
Использовать Scrum- и Kanban-подходы в реализации продукта

Инструменты

Логотип школы
60 134 ₽
250 560 ₽
Ещё --14% по промокоду

Программа курса

Программа курса предполагает не просто изучение теории, но и постоянную отработку навыков на практике. Благодаря полной методической проработке вы сможете постепенно переходить от простого к сложному. 

1.
Ступень 1: Базовые навыки менеджера проектов
2.
Ступень 2: Продвинутые навыки менеджера проектов
3.
Ступень 3: Продвинутые навыки менеджера проектов

Чему вы научитесь

Построение сквозной аналитики продукта
Выбор правильной модели монетизации
Анализ и поиск точек роста для продукта с помощью инструментов Unit-экономики
Проведение и обсчёт A/B-тестов с корректной статистической значимостью
Логотип школы
3 951 ₽ в месяц
122 477 ₽
244 953 ₽

Программа курса

Программные материалы направлены на обучение будущих специалистов в сфере продуктовой аналитики. На курсе студенты научатся создавать концепции проектов и контролировать их на всех этапах реализации.

1.
Основные курсы
2.
Области работы на выбор
3.
Soft skills
4.
Прокачка навыков

Чему вы научитесь

Разбираться в основах управления проектами
Понимать принципы планирования бюджнта
Разрабатывать концепцию проекта
Оценивать риски проектов
Управлять командами

Программа курса

Программу курса можно освоить за 3 месяца. Обучение состоит из 102 интерактивных уроков, домашних заданий и практики. 

1.
1. Погружение в профессию
2.
2. Методология управления проектами
3.
3. Инициирование проекта
4.
4. Планирование проекта
5.
5. Исполнение проекта
6.
6. Контроль и мониторинг проекта
7.
7. Закрытие проекта
8.
8. Работа с инструментами
9.
9. Особенности проектной деятельности в разных сферах
10.
10. Soft skills

Чему вы научитесь

Управлять проектами
Работать с бюджетом
Взаимодействовать с заказчиками
Вести документацию по проекту
Презентовать проекты

Инструменты

Программа курса

Программа курса предназначена для новичков, поэтому вам не нужно предварительных знаний, чтобы освоить профессию с нуля. Слушатели узнают о том, как управлять проектами и достигать поставленных целей.

1.
Бесплатный курс "Учись учиться"
2.
Введение в управление IT проектами
3.
Жизненный цикл разработки ПО
4.
Гибкие методологии и работа в таск-менеджменте
5.
Бюджетирование проектов
6.
Оценка проекта и риски
7.
Работа с командой
8.
Завершение проекта
9.
Полный цикл запуска проекта
10.
Карьера и развитие

Чему вы научитесь

Анализировать рынок
Организовывать работу команды по принципам Agile
Управлять проектом
Использовать Jira
Применять технологию SMART

Инструменты

Описание курса

Курс для тех, у кого мало управленческого опыта. Освоите навыки переговоров, аргументации, фасилитации встреч и управления командой.

Логотип школы
69 985 ₽
259 200 ₽
Ещё --11% по промокоду

Программа курса

На этом курсе вы приобретете практические навыки, необходимые для трудоустройства на позицию Middle Product-manager. Обучение состоит из трех ступеней и семнадцати тематических блоков. В конце курса вы защитите свой дипломный проект и устроитесь на работу. 

1.
Ступень 1: Базовые навыки продакт-менеджера
2.
Ступень 2: Навыки миддл продакт-менеджера
3.
Ступень 3: "Специализация и создание продуктов с 0"

Чему вы научитесь

Создавать MVP
Проводить исследование аудитории и рынка
Общаться с заказчиками и разработчиками
Планировать роадмап проекта
Строить стратегию запуска продукта
Развивать продукт с нуля

Программа курса

На курсе предстоит изучить 6 предметов, каждый из которых рассчитан на 56 академических часов. Обучающиеся будут решать тесты, проходить практику и сдавать междисциплинарный экзамен. После этого школа сможет выдать диплом о профпереподготовке и сертификаты об участии в вебинарах.

1.
Нормативно-правовые документы в области культуры и искусства
2.
Правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты в учреждениях (организациях) культуры
3.
Менеджмент и маркетинг в учреждениях культуры
4.
Основы финансово-хозяйственной деятельности учреждений культуры
5.
Просветительская, образовательная деятельность учреждений (организаций) культуры
6.
Менеджмент досуговой деятельности
7.
Итоговая аттестация

Чему вы научитесь

Разбираться в документации и отчётах, на основе которых обязаны работать организации в сфере искусства и культуры
Соблюдать требования пожарной безопасности, СанПиНа, нормативы и инструкции по охране труда в учреждении культуры
Заниматься управленческой деятельностью и маркетингом для привлечения внимания к организации культуры
Распределять бюджет и вести организационную деятельность для стабильного функционирования организации культуры
Участвовать в подготовке и реализации мероприятий, связанных с культурой и искусством
Логотип школы
112 400 ₽
330 683 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

В программу курса входят 12 модулей: теоретические лекции и практические кейсы. Помимо основного курса есть возможность пройти дополнительную программу по определенной специализации.

1.
Базовая программа
2.
Дополнительная программа

Чему вы научитесь

Анализировать рынки и целевую аудиторию
Проводить продуктовую аналитику
Определять стратегию управления продуктом
Организовывать командную работу
Рассчитывать юнит-экономику

Преподаватели

Артём Чистяков

Руководитель группы продуктовой аналитики в Banki.ru

Константин Белов

Руководитель проектов

Ирина Андреева

Трекер

Ольга Зубакова

HR-директор

Ольга Ларкина

Карьерный коуч, HR-менеджер

Анатолий Межебицкий

Технический product-менеджер

Андрей Павленко

Scrum Master в Альфа-Банк

Елена Кухарук

Разработчик чат-ботов; Менеджер по продукту

Сергей Демин

Главный разработчик в Сбер

Михаил Иванов

DevOps-инженер

Дмитрий Зимин

Старший продакт-менеджер

Леонид Никулин

UX/UI-дизайнер

Санжар Есенгараев

Продуктовый аналитик

Павел Шерер

IT-продюсер, аналитик, эксперт в области продуктового дизайна

Никита Наумов

Сооснователь, CPO в Академия #безкода

Инга Орлова

Бизнес-тренер

Светлана Гончар

Бизнес-консультант

Павел Гиоргобиани

Продуктовый маркетолог

Егор Ткачёв

Бизнес-консультант

Марина Кирилина

Продакт-менеджер

Сергей Болисов

Контент-продюсер; Куратор образовательных проектов

Иван Никонов

Руководитель продаж

Андрей Григорьев

Маркетинговый стратег, предприниматель

Алёна Шагина

Руководитель отдела разработки новых продуктов

Юлия Рыбакова

Product-менеджер, маркетолог

Леонид Бугаев

Бизнес-тренер, предприниматель

Кирилл Петров

Founder

Алексей Сидорюк

Директор по развитию

Евгений Корытов

Руководитель веб-разработки

Логотип школы
3 160 ₽ в месяц
97 958 ₽
195 915 ₽

Программа курса

На курсе вы разберете обязанности продуктового маркетолога, научитесь готовить продукт к запуску и продвигать его. Обучение будет проходить на практике, а в конце курса вы выполните 3 дипломных проекта.

1.
Продуктовый маркетолог
2.
Customer development
3.
Excel + Google Таблицы с 0 до PRO
4.
Digital-стратег (в разработке)
5.
Дипломные проекты

Чему вы научитесь

Определять итоговую стоимость продукта
Подбирать эффективные каналы для дистрибуции
Исследовать рынок и конкурентов
Разрабатывать стратегию запуска и продвижения продукта
Писать скрипты для отдела продаж
Повышать лояльность покупателей и удерживать их

Преподаватели

Логотип школы
4 528 ₽ в месяц
140 367 ₽
280 733 ₽

Программа курса

Содержание данной учебной программы направлено на подготовку специалистов в области продуктового менеджмента. Слушатели получат навыки аналитики рынка и разработки эффективных стратегий реализации продукта.

1.
Основные курсы
2.
Дополнительные курсы

Чему вы научитесь

Разбираться в основах продакт-менеджмента
Понимать принципы монетизации продукта
Анализировать продуктовые метрики
Проводить анализ рынка
Управлять продажами
Логотип школы
149 000 ₽
298 000 ₽
Ещё -10% по промокоду

Программа курса

Программа этого курса включает более сотни видеоуроков и несколько десятков практических работ. Вы сможете получать навыки через реальную работу и трудоустроиться по итогу обучения.

1.
Универсальные знания
2.
Итоговый проект
3.
Бонусные модули

Чему вы научитесь

Подготавливать структурированные отчеты
Разрабатывать стратегии привлечения и отбора персонала
Определять рыночный потенциал технологии
Управлять сроками и дедлайнами
Развивать профессиональные навыки
Логотип школы
4,1
Middle&Senior Product-менеджер от ProductStar
10 Месяцев
128 уроков
71 539 ₽
264 960 ₽
Ещё --11% по промокоду

Программа курса

Курс состоит из двух ступеней. На первой вы освоите необходимые знания о профессии продакт-менеджера, будете проходить практику на кейсах реальных компаний, а также подготовитесь к собеседованиям. На второй ступени вы прокачаете Hard skills, выполните итоговый проект для портфолио и сможете устроиться на работу.

1.
Базовые навыки продакт-менеджера
2.
Навыки для Middle Product manager

Чему вы научитесь

Использовать продуктовый подход
Запускать успешные проекты с нуля
Анализировать рынок и целевую аудиторию
Эффективно управлять командой и распределять задачи
Проводить A/B-тестирование
Логотип школы
143 000 ₽
373 822 ₽
Ещё -5% по промокоду

Программа курса

Курс состоит из двух больших частей – базового уровня и продвинутого.

Первая часть знакомит с профессией продакт-менеджера и основными его функциями. В конце первой части предстоит самостоятельно разработать концепт продукта.  

Вторая часть позволяет углубиться в специализацию продакта и готовит вас к созданию дипломного проекта. После успешной сдачи финальной работы вы получите диплом о профессиональной переподготовке государственного образца. 

1.
Базовая программа
2.
Продакт‑менеджер ПРО

Чему вы научитесь

Настраивать продуктовую аналитику
Проводить количественные и качественные исследование
Тестировать гипотезы
Создавать роадмап и бэклог продукта
Использовать SQL для аналитики данных

Преподаватели

Артём Чистяков

Руководитель группы продуктовой аналитики в Banki.ru

Константин Белов

Руководитель проектов

Ирина Андреева

Трекер

Ольга Зубакова

HR-директор

Ольга Ларкина

Карьерный коуч, HR-менеджер

Анатолий Межебицкий

Технический product-менеджер

Андрей Павленко

Scrum Master в Альфа-Банк

Мария Кириллова

Спикер в Нетология

Елена Кухарук

Разработчик чат-ботов; Менеджер по продукту

Сергей Демин

Главный разработчик в Сбер

Дмитрий Зимин

Старший продакт-менеджер

Леонид Никулин

UX/UI-дизайнер

Санжар Есенгараев

Продуктовый аналитик

Павел Шерер

IT-продюсер, аналитик, эксперт в области продуктового дизайна

Никита Наумов

Сооснователь, CPO в Академия #безкода

Инга Орлова

Бизнес-тренер

Светлана Гончар

Бизнес-консультант

Павел Гиоргобиани

Продуктовый маркетолог

Егор Ткачёв

Бизнес-консультант

Сергей Болисов

Контент-продюсер; Куратор образовательных проектов

Иван Никонов

Руководитель продаж

Андрей Григорьев

Маркетинговый стратег, предприниматель

Алёна Шагина

Руководитель отдела разработки новых продуктов

Юлия Рыбакова

Product-менеджер, маркетолог

Леонид Бугаев

Бизнес-тренер, предприниматель

Кирилл Петров

Founder

Алексей Сидорюк

Директор по развитию

Евгений Корытов

Руководитель веб-разработки

Инструменты

Программа курса

На курсе ученики изучат эффективные инструменты управления развитием и запуском продуктов. Вы изучите теорию, поработаете на тренажерах и получите сертификат. 

1.
Введение в профессию
2.
Продуктовые исследования
3.
Создание и изменение продукта
4.
Управление проектами
5.
Продуктовая аналитика
6.
Маркетинг, продажи и рост продукта
7.
Экономика продукта
8.
Инструменты для продакт-менеджера
9.
SQL для продакт-менеджера
10.
Soft skills и психология
11.
Карьерный блок
12.
Бонусный модуль: базовые функции Figma
13.
Дипломный проект

Чему вы научитесь

Управлять продуктом
Анализировать рынок и аудиторию продукта
Тестировать гипотезы
Оптимизировать бизнес-процессы
Организовывать командную работу

Преподаватели

Инструменты

Описание курса

Запусти карьеру продакта! На курсе ты освоишь ключевые навыки продакт-менеджмента: от формирования продуктовой стратегии до создания MVP.

Логотип школы
5 206 ₽ в месяц
62 478 ₽
124 955 ₽

Программа курса

Программа курса состоит из вебинаров с экспертами и практических заданий, на которых вы отработаете ситуации из реальной жизни и научитесь правильно выстраивать коммуникацию.

1.
Интро
2.
Схема идеальной коммуникации
3.
Диагностика собеседника и расшифровка сигналов
4.
Техники влияния и переговоров
5.
Лидерство в виртуальном мире
6.
Мощные техники переписки
7.
Межкультурная коммуникация
8.
Итоги курса
9.
Итоговый проект. Пример деловой коммуникации

Чему вы научитесь

Общаться с представителями других культур
Определять эмоции собеседника
Доносить свои мысли
Грамотно строить диалог
Вести переговоры

Программа курса

Курс поможет вам убедительнее доносить свою позицию до окружающих, руководить командой и лучше организовать своё рабочее время. 

Каждый месяц вас будут ждать закрытые онлайн-воркшопы со специалистами в области soft skills и практические задания с обратной связью.

1.
Эмоциональный интеллект и лидерство
2.
Искусство коммуникации
3.
Эффективные переговоры
4.
Управление командами
5.
Мастер презентации и публичных выступлений
6.
Тайм-менеджмент

Чему вы научитесь

Вести переговоры
Проводить эффектные презентации
Распознавать эмоции собеседника и управлять своими
Руководить командой
Убедительно выступать на публике

Преподаватели

Матвей Матвеев

Product-менеджер

Сергей Акопян

Директор по продукту

Андрей Рубан

Психолог, бизнес-тренер, фасилитатор

Глеб Шулишов

Режиссер выступлений в glebshu.life

Николай Чернов

Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций в Rambler Group

Елена Гапоненко

Консультант по личностному росту

Вадим Курилов

Владелец тренинга

Александра Свердловская

Арт-директор в Дизайн-студия Tetraform

Павел Лебедев

Преподаватель по дизайну и маркетингу презентаций

Андрей Скворцов

CEO

Александр Богачев

Консультант по визуализации данных

Рустам Муртазин

Директор департамента кадрового консалтинга

Юлия Глазкова

Преподаватель по публичным выступлениям

Вадим Михалёв

Менеджер проектов

Алексей Стогов

Коуч

Алсу Хлуднева

Консультант по работе с инновационными продуктами в Q.E.D. Consulting

Анна Кузькина

Директор отдела управленческого консультирования

Сергей Байтеряков

Заместитель руководителя практики управления изменениями в Альянс Консалтинг

Максим Калюжный

Партнёр и сооснователь в CPG Invest

Сергей Маляров

СЕО в b[forma]

Артём Гусев

Тренер публичных выступлений

Юлия Елупова

Владелец студии дизайна

Анна Стогова

Эксперт по мотивации

Елена Полякова

Маркетолог

Ксения Понька

Директор по бренд-коммуникациям

Логотип школы
146 714 ₽
489 046 ₽

Программа курса

Курс предназначен для обучения управлению проектами в сфере информационных технологий. Он призван помочь студентам и профессионалам IT-индустрии развить навыки планирования, координации и контроля проектов, а также эффективного управления командой и ресурсами. Курс полезен как для начинающих специалистов, желающих овладеть навыками управления проектами в IT-сфере, так и для опытных профессионалов, стремящихся повысить свою квалификацию и стать более эффективными в своей работе.

1.
Погружение в профессию
2.
Методология управления проектами
3.
Цикл разработки
4.
Инициирование проекта
5.
Планирование проекта
6.
Исполнение проекта
7.
Контроль и мониторинг проекта
8.
Закрытие проекта
9.
Работа с инструментами
10.
Soft skills
11.
Работа ПМ в разных сферах IT
12.
IT-проекты для бизнеса
13.
Управление продуктом

Чему вы научитесь

Организовывать и контролировать выполнение проектов
Руководить командой специалистов
Анализировать риски
Составлять отчеты о выполнении работы
Управлять временными ресурсами проектов

Преподаватели

Инструменты

В заключение

Довольно часто развитые soft skills увеличивают шансы попасть на должность мечты. Умение работать в команде – один из важнейших навыков для специалистов из различных профессиональных областей. Например, важно налаживать эффективную коммуникацию c коллегами в IT-сфере, поскольку правильно сформулированные цели, требования и техническое задание влияют на конечный продукт разработки. Программистам также важно уметь объяснить суть и результаты своей работы, не используя техническую терминологию, чтобы коллеги и руководители, не связанные с программированием, могли понять, чем они занимаются. 

На курсах из подборки вы научитесь выгодно презентовать себя, взаимодействовать с коллегами, решать конфликтные ситуации. Также вы познакомитесь с профессиональными инструментами по совместной работе над задачами (например, Битрикс24, Trello, Jira). Обучение подойдет и руководителям, и НR-менеджерам, ответственным за работу сотрудников. Вы рассмотрите методы делегирования задач, мотивации и поощрения команды, а также узнаете, как создать условия для слаженной и эффективной совместной работы. Таким образом, вы станете частью надежной команды, которая при необходимости сможет оптимизировать ресурсы и добьется качественных результатов.